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コーチングとティーチングの違いは？使い分け方やメリット・デメリットも解説

公開日2025/04/08 更新日2025/04/07 ブックマーク数
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コーチングとティーチングの違いは？使い分け方やメリット・デメリットも解説

従業員の成長のために、コーチングやティーチングの手法を取り入れると組織のエンパワーメントにつながるといわれています。では、コーチングとティーチングの違いは何にあるのでしょうか。この記事では、コーチングとティーチングの違いやメリット・デメリット、とくに効果的な使い分け方などについて紹介します。

目次本記事の内容

  1. コーチングとティーチングの違いは？
  2. コーチング・ティーチングのメリットと注意点
  3. コーチングとティーチングの使い分け方
  4. コーチング・ティーチングの効果を高めるには？
  5. コーチング・ティーチングに関するよくあるQ＆A
  6. コーチング・ティーチングの効果的な指導はSmart相談室にお任せください！
  7. PR：おすすめ人事評価・目標管理のサービス一覧

コーチングとティーチングの違いは？

コーチング ティーチング
目的 対等な関係 知識・情報提供
手法 対話を通じて相手の自発的な行動を促す 相手に知識や経験、スキルを伝える
対象との関係 対等な関係 上下関係
コミュニケーション 双方向的 一方向的

コーチングとティーチングはいずれも社員を育成するマネジメントの方法ですが、目的や手法など、異なる点が多くあります。

コーチングとは

コーチングとは、対話によって相手の目標達成や自己実現を助けるマネジメントの手法です。何かを教えるのではなく、双方向的なコミュニケーションをしながら、相手の中にある答えを質問や対話などを通じて聴き出し、一緒に探求をしていきます。

そのため、コーチングでは対象者の自発的な行動を促し、多面的な考え方や行動力を育てる効果が期待できます。また、この手法は従業員の育成だけでなく、取引相手の課題を洗いだす際にも活用できるため、仕事を遂行するうえでも大切です。

詳しく知りたい方はこちら
コーチングとは｜基本プロセスと職場での効果、最適な活用方法を解説

ティーチングとは

ティーチングとは、持っている知識や経験、技術を相手に教えるマネジメントの手法です。とくに入社後や異動後など、従業員に基礎的な知識がない場合には有効な手段で、相手のスキルを一定水準にするのに向いています。

ティーチングでは従業員の教育が目的のため、上下関係が生まれやすい、一方向的なコミュニケーションになりやすいという特徴があります。たとえば、学校教育はティーチングが用いられている代表的な場の一つです。

コーチング・ティーチングのメリットと注意点

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