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【2025年度新入社員調査】内定期間中、もっと支援してほしかったこと「具体的な業務内容を学ぶ機会」

公開日2025/04/13 更新日2025/04/11 ブックマーク数

入社直前意識調査（入社前の取り組み編）

累計13,000社420万人以上の組織開発・人材育成を支援するALL DIFFERENT（オールディファレント）株式会社（所在地：東京都千代田区代表取締役社長：眞﨑大輔）および「人と組織の未来創りⓇ」に関する調査・研究を行うラーニングイノベーション総合研究所Ⓡは、2025年1月21日～3月7日の期間で、2025年に企業に入社する新入社員に対し、入社直前意識調査を行いました。本リリースでは、2025年の新入社員が、内定期間中にどのような準備をして入社を迎えたか、「入社前の取り組み」にフォーカスした調査結果を公表します。

目次本記事の内容

背景
調査結果の概要
調査結果の詳細
まとめ
〈考察〉新入社員の納得感・安心感を醸成する支援とは　
調査概要
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背景

当社は、入社直前意識調査を通じ、2025年入社の新入社員がどのような理想を抱いているのか、そしてどのような気持ちで入社を迎えたのかを、第1弾(*1)、第2弾(*2)で公表してきました。これらの調査では、新入社員のキャリアに対する考え方や成長意欲について公表しており、中でも、入社を迎え期待していることの1位は「学び、成長したい」という結果が明らかになりました。

このような健全な成長意欲を持っている新入社員は、入社前にどのように内定先の企業とコミュニケーションを深め、入社の日を迎えたのでしょうか。　　　　

本調査では、内定期間中の企業からのサポートを新入社員がどう受け止めていたのかという結果とともに入社後にできるとよいサポート、そして来年度以降の新入社員受け入れのヒントをご紹介します。

25卒の入社時の気持ち

*1　入社直前意識調査（理想の社会人編）https://www.all-different.co.jp/app/uploads/all/news_20250401.pdf
*2　入社直前意識調査（入社の心境編）https://www.all-different.co.jp/app/uploads/all/news_20250404.pdf

調査結果の概要

●社会人になるにあたり努力したこと「働く経験」「生活習慣の改善」が上位に
●内定期間中の“ありがたかった支援”　「内定者との関係を築く機会」が6割以上でトップ
　次いで「先輩社員との関係を築く機会」が半数以上
●内定期間中“もっとサポートしてほしかったこと”
　1位は「具体的な業務内容を学ぶ機会」　2位は「先輩社員との関係を築く機会」
●内定期間中の会社の人とのコミュニケーションの充足感
　対人事、充足感あったと90%以上が回答。対先輩社員、充足感あったとの回答6割にとどまる

〈考察〉新入社員の納得感・安心感を醸成する支援とは

調査結果の詳細

1.社会人になるにあたり努力したこと「働く経験」「生活習慣の改善」が上位に

まず、社会人になるにあたり努力したことについて質問しました。

結果、「アルバイトを通じ、働く経験をしている」が62.3%でトップとなりました。次いで、「早寝早起きなど、生活習慣の改善に取り組んでいる」が38.8%、「専門知識を学んでいる」が35.5%という結果になりました。（図1）

社会人になるにあたり努力したこと

2.内定期間中の“ありがたかった支援”「内定者との関係を築く機会」が6割以上でトップ
次いで「先輩社員との関係を築く機会」が半数以上

次に、内定期間中にあった内定企業からの支援で「ありがたかったこと」は何だったか質問しました。

結果、……

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記事提供元

ALL DIFFERENT株式会社は、組織開発・人材育成支援を手掛けるコンサルティング企業です。人材育成から、人事制度の構築、経営計画の策定、人材採用に至るまでの組織開発・人材育成の全領域を一貫してご支援しております。「CAPABILITY TRANSFORMATION PARTNER（ケイパビリティ・トランスフォーメーション・パートナー）」として、人と組織、そのあらゆる可能性のために、唯一無二の解決策を創り、お客様の組織開発・人材育成の課題解決に深く長く貢献してまいります。
ALL DIFFERENT株式会社公式サイト（https://www.all-different.co.jp/）