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慢性的な人材不足の解決策として、経理業務でもAIの活用が本格化しようとしている。
しかしAIの導入は、経理担当者との役割分担という新たな課題を提示する。
この問題をどのように考えればよいのだろうか?
経理における役割分担を考える場合、人間とAIとの根本的な違いを理解する必要がある。
AIは過去に蓄積された膨大なデータの中から、効率的に必要な情報を見つけ出し、それを機械的に分析する能力に優れている。
しかし、AIが導き出した答えは検証が必要であり、最終的に整合性を確認して判断を下すことは人間にしかできない。
さらに判断から指示というプロセスも人間にしかできない。
これからの時代、経理担当者にはAIを上手に利用するスキルと、AIのデータの整合性を判断するスキル、そして本来の経理業務に関するスキルが求められるだろう。
AIの登場によって仕事が減るよりも、必要なスキルの幅が広がることになる。
同時に、直接経営戦略につながるような、新たな経理の役割も期待されるだろう。
【関連記事】
経理の仕事はなくなる?経理の将来性ってどうなの?【現役キャリアアドバイザー監修】|MS-Japan
AIと業務を共同で進めるようになった場合、人間の経理担当者に求められるのは判断力や創造力になるだろう。
AIがさらに進歩しても、仕事全体の主導権は人間にある。
経理担当者はAIをパートナーとして扱うことで、さらに仕事の質を高められるのではないだろうか。
参考サイト)
ABeam Consulting|AI時代における経理・財務部門のあり方 ~カギを握る「判断力」「創造性」「先見性」
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