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賃金ベースアップの具体的方法

公開日2025/06/16 更新日2025/06/13 ブックマーク数
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賃金ベースアップ

目次本記事の内容

  1. 賃金ベースアップとは？
  2. 賃金ベースアップの具体的方法
  3. さいごに

業績マネジメントの概略

ベースアップとは、基本給のベースを上げることであり、全社員が評価、勤続年数等に関わらず一律で昇給する事を指す。
厚生労働省では、ベースアップとは「賃金テーブル等の改定により賃金水準を引き上げること」と定義している。
べースアップの目的は、実施企業によって様々ではあるが、一般的に社員の基本給（ベース）を引き上げる事によりインフレや物価上昇の中でも安定的な生活を守るために実施されることや、人手不足に伴い採用力強化を目的に初任給水準引上げに伴い実施されるケースが多い。

2024年は、新型コロナウイルスによる人手不足や政府からの賃上げ要請等の理由により、厚生労働省が8月に発表した「2024年民間主要企業春季賃上げ要求・妥結状況」によると賃上げ率（定期昇給とベースアップを含む）は5.33%であり、1991年以来33年ぶりの結果となっている。

このような背景を踏まえ、ベースアップを検討する企業は多いのではないだろうか？
本コラムでは、実際にどのような手段で各社賃金ベースアップを進めているのか具体的な方法を踏まえて解説する。

賃金ベースアップの具体的方法

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タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来67年間で大企業から中堅企業まで約200業種、17,000社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。


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