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デジタル技術の急速な進化により、企業のDX(デジタルトランスフォーメーション)推進は待ったなしの状況です。
しかし、多くの企業がその重要性を認識しながらも、具体的な戦略や実行計画の策定に苦慮しています。経営者はどのようにDXを推進し、データ利活用企業へと変革していくべきでしょうか?
本稿では、デジタルガバナンスコードに沿って、経営者が主導すべきDX推進のポイントを解説します。
まず、DXとデータ利活用企業について明確に定義しておきましょう。
DX(デジタルトランスフォーメーション)とは、単なる業務効率化やペーパーレス化ではありません。
経済産業省の定義によると、「企業がビジネス環境の激しい変化に対応し、データとデジタル技術を活用して、顧客や社会のニーズを基に、製品やサービス、ビジネスモデルを変革するとともに、業務そのものや、組織、プロセス、企業文化・風土を変革し、競争上の優位性を確立すること」とされています。
一方、データ利活用企業をタナベコンサルティングでは、「自社の競争力を高める明確な戦略を持ち、デジタルデータを活用するための組織、人材、およびITシステムの基盤に投資している企業」と定義しています。具体的には、以下の4つの特徴を持つ企業です。
記事提供元

タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来67年間で大企業から中堅企業まで約200業種、17,000社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。
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