経理担当者が退職する本当の理由とは？突然の退職リスクへの対策方法もご紹介

公開日2025/07/21 更新日2025/07/18 ブックマーク数

目次本記事の内容

1.経理担当者の退職による企業側のリスク
2.経理担当者が退職する本当の理由とは
3.経理担当者の突然の退職リスクへの対策方法
4.退職リスクに備えて経理をアウトソーシングするメリット
経理の退職リスクへの対策ならメリービズにご相談ください

経理とは「経営管理」の略称であり、人材・資金・資材・情報を管理する必要不可欠な役割を担っています。
経理担当者の退職は、所属している会社及び組織への影響が非常に大きいと言えるでしょう。
また、企業規模によっては経理のみならず、人事や労務、総務などを経理担当者が兼務する場合もあります。
責任ある業務を大量にこなしていることから、仕事に対する悩みや不満を抱える方も少なくなく、結果として「退職」を選択される方も。

経理担当者が退職する「本当の理由」とはいったい何でしょうか。
突然の退職にも対処できる退職リスクへの対策と合わせて、ご紹介していきます。

1.経理担当者の退職による企業側のリスク

経理部門は、企業のなかでも少人数になりやすい部門です。
なかには一人で複数業務をおこなっている担当者や、専門領域に特化した担当者が在籍する場合もあり、各人の責任範囲は広く、退職時のリスクは高くなりがちです。

一人経理や専門領域の業務を担っていた担当者が突然退職すれば、後任の方への引き継ぎは難航してしまいます。
業務の進め方、関連情報の所在やコミュニケーション方法などが不明瞭であれば、業務の遅延やストップは免れません。
経理担当者の退職は、企業にとって重大なリスクといえるでしょう。
まずは、退職によって企業が実際に受けるリスクを紹介していきます。

1-1.経理業務がストップ・遅延してしまう

担当者が退職してしまう最大のリスクは、本来おこなうべき業務が実施されないことです。
また、後任の方が業務を引き継いだ場合、業務の詳細がわからずに対応が遅れてしまう場合もあるでしょう。
経理業務のストップや遅延は、たとえば、請求書発行・支払処理が十分におこなわれない、月次決算が遅れる、といったことを引き起こします。
社外向けの業務が滞ると企業に対する信頼を失うことにも繋がり、企業へのイメージ悪化や、社外との取引に影響することもあるでしょう。
失った信頼を回復させるには時間がかかります。

加えて、業務をフォローする同じ部署のメンバーにとっては、……

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