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2025年の改正は、企業に「育児・介護と仕事の両立支援」の一層の強化を求めるもの。
IPO審査を通過するには法令遵守だけでなく、従業員の働きやすさを高める戦略的取り組みが必要。
労務戦略は企業成長の土台であり、投資家評価にも直結する。
新規株式公開(IPO)は、企業の成長ステージを大きく飛躍させる一大イベントです。
しかし、華やかな上場の舞台裏では、数多くの厳しい審査が待ち構えています。
特に「労務」は、企業の持続可能性とガバナンス体制を測る上で極めて重要な要素であり、IPO審査における主要なチェックポイントの一つです。
近年、日本社会は少子高齢化、労働力人口の減少という構造的な課題に直面しており、政府はこれに対応すべく、労働法規の改正を頻繁に行っています。
その中でも、企業の人材戦略に大きな影響を与えるのが「育児介護休業法」です。
2025年には、育児介護休業法が4月と10月の二段階で施行される重要な改正を迎えます。
これらの改正は、企業の労務管理、人材戦略、そしてひいては企業価値に大きな影響を与えることが予想されます。
IPOを目指す企業にとって、これらの法改正への対応は単なるコンプライアンス遵守に留まりません。
企業の競争力、ひいては企業価値そのものを左右する戦略的な課題として捉える必要があります。
本コラムでは、2025年に施行される育児介護休業法の主要な改正ポイントを明確に分け、それがIPO準備企業にどのような影響を与え、そしてどのように対応すべきかについて、厚生労働省の最新リーフレットに基づき、具体的なポイントを交えながら解説します。
2025年4月1日から施行される育児介護休業法の改正は、育児関連と介護関連の多岐にわたる項目が挙げられます。
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