インテグリティが変革の起点になる ─経営と人材の未来を支える力とは

公開日2025/09/07 更新日2025/09/05 ブックマーク数

人事

あなたの組織では、こんな悩みはありませんか？
・部下との信頼関係が築けず、率直な対話ができていない
・マネジャーが評価や失敗を恐れて、リーダーシップを発揮できない
・組織の理念やバリューが、現場の行動につながっていない

こうした状況の背景には、実は「インテグリティ（誠実さ・一貫性）」の揺らぎが潜んでいることがあります。いま、企業の持続的成長を支える“見えない資産”として、インテグリティの重要性が再認識されつつあります。

本記事では、組織開発・人材育成の観点だけでなく、「業績」や「企業価値」との関係にも焦点を当てながら、インテグリティの本質と、その可視化・向上を支援する弊社の「インテグリティ診断」の活用についてご紹介します。

目次本記事の内容

今、なぜ「インテグリティ」が問われるのか
インテグリティとは何か：その定義と組織に与える影響
人材育成・チームビルディングへの波及効果
業績・企業価値への影響
“可視化”が行動を変える：ジェックのインテグリティ診断
変化の時代に問われる「見えない力」

今、なぜ「インテグリティ」が問われるのか

変化と不確実性の時代において、企業が掲げるビジョンや戦略が社内外の共感を得るためには、リーダー自身の“あり方”が問われています。
インテグリティとは、「正直である」「誠実である」といった意味だけでなく、「言行一致」「一貫性」「他者への配慮と責任感」などを含む、人や組織の信頼の源泉です。
とくにマネジメント層にとっては、部下や顧客、上司との関係性のなかで、何を大事にし、どう意思決定し、どんな姿勢で向き合うか─その“土台”をなすのが、インテグリティと言えます。

インテグリティとは何か：その定義と組織に与える影響

インテグリティを持つリーダーには、次のような特徴があります。

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記事提供元

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