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新規事業開発プロセスの全貌!成功へ導く戦略とは

公開日2025/09/30 更新日2025/09/29 ブックマーク数
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新規事業開発プロセスの全貌!成功へ導く戦略とは

目次本記事の内容

  1. 新規事業開発の必要性と背景
  2. 新規事業開発の根幹となる要素
  3. 新規事業を形にするプロセス
  4. 持続可能な事業成長を支えるリソースと連携
  5. おわりに

企業が継続的な成長を遂げる上で、新規事業開発は欠かせない取り組みです。顧客価値と自社の独自の強みを基盤にして新たな事業を考案し、プロジェクト形式から事業部への段階的な移行を目指すことが理想的です。また、リーダーの育成や外部との連携も、事業の成否を左右する重要なカギとなります。

新規事業開発の必要性と背景

事業ライフサイクルの短縮とその影響

現代におけるビジネス環境は、技術の急速な進展や市場構造の変化が絶えず起こっています。その結果、企業が長期的に成長を維持するには、時代の流れに合わせて絶えず新しい事業を生み出す姿勢が求められています。たとえ現時点で主要な事業が好調であっても、油断は禁物です。なぜなら、どの事業にも必ず「成長」「成熟」「衰退」というライフサイクルがあり、いずれは経済的価値が薄れていくものだからです。以前は十年以上、市場トップの座に君臨していた商品やサービスでさえ、現在では数年で競争力を失うことも珍しくありません。こうした状況下で企業が安定した成長を続けていくには、既存事業による収益基盤を活かしつつ、新たな柱となるビジネスを構築していく必要があるのです。

新規事業の役割と価値


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タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来67年間で大企業から中堅企業まで約200業種、17,000社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。


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