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近年、少子高齢化の加速による生産年齢人口の減少(人手不足)や働き方改革の促進から「生産性の向上・省人化」といったテーマを耳にする機会が日常的になりました。それらの潮流に対し、必ず付随するのが「デジタル化・DX推進」といったデジタルにまつわるキーワードになります。以前よりAIをはじめとした先端技術の加速度的な進化に伴い「デジタル化・DX推進」は進みつつありましたが、コロナショックを契機としてより一層の進化ならびに経営における必要性の認知が拡大しました。当初は業務改善(現場効率化)を目的とした部分的なデジタル活用のシーンが多くみられましたが、今や他社との差別化要素(高付加価値サービスの基軸)―競争戦略の1つとして全社体系的に取り組むことが主流になっており、業界業種問わず積極的な開発投資と既存事業へのスピーディーな導入及び新規サービス展開が当たり前になりつつあります。
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タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来67年間で大企業から中堅企業まで約200業種、17,000社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。
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