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評価の「納得感」を軸に見る人事評価をめぐる上司と部下の認識差

公開日2025/12/09 更新日2025/12/08 ブックマーク数
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評価の「納得感」を軸に見る人事評価をめぐる上司と部下の認識差

目次本記事の内容

  1. サーベイの背景
  2. サーベイの概要
  3. 被評価者の評価結果に対する納得感(前回調査から)
  4. 上司と部下のすれ違いはどこで起こるのか
  5. さいごに

サーベイの背景

以前掲載した「なぜ同じ人事評価でも納得できる人とできない人がいるのか -被評価者の納得感に関する調査-」では、被評価者の視点で人事評価の納得感について見てきましたが、今回は評価者に対して行った人事評価についてのアンケート結果から、上司がどのように部下の評価結果やその納得感を捉えているのかを整理しました。被評価者である部下自身の認識とあわせて見ることで、評価をめぐる両者の受け止め方の違いを明らかにします。

サーベイの概要

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カオナビHRテクノロジー総研では、「HRテクノロジー」や「ピープルアナリティクス」など、組織・人事領域をテーマにした調査・研究・情報発信を行い、マネジメントの変革に貢献します。


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