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働き方改革が進められるなかで、どこか蚊帳の外に置かれている印象が強いのが経理・財務・会計部門である。
経理や決算処理業務のデジタル化が進みつつあるとはいえ、マンパワーに頼らざるを得ない業務も多く、まずは、手をつけやすい部署から、働き方改革に取り組んでいるというのが実状のようだ。
しかし、デジタルファースト法案など、徹底した業務のデジタル化に向けた動きも加速している。デジタル化が進むことによって、経理・財務・会計の業務内容や役割も大きく変わってくることになるだろうが、果たしてどのように対応していけばいいのか、担当者の大きな悩みである。
こうした経理・財務・会計の担当者に向けたイベント「DIGITAL FINANCE INNOVATION 2019」が、大阪(7月30日)と東京(7月31日)で開催される。
このイベント、昨年に続き2回目の開催で、今年のテーマは「今こそ始めよう、シンプルな決算と働き方改革」である。
好評だった昨年のテーマは、「先進事例から学ぶ決算業務プロセスのデジタル化への挑戦」である。参加者からは、「自社でも取り組むべき課題と認識しているものの、社内プロジェクトとして立ち上げようとすると、社内関係者たちとの調整が難しい」という声が多かった。
そのため、「決算プロセスの自動化を、自分たちの部門内で“小さく”、“軽く”始める方法を知りたい」というのが現場の要望として挙げられていたが、今回は、それを踏まえたテーマを設定している。
共催パートナーであるTrintech社(米)から、2名のエグゼクティブメンバーを迎え、アウトソーシングによる決算プロセス自動化についての紹介や、参加者との意見交換の場が設けられるという。
また、PwCあらた有限責任監査法人からゲストスピーカーを迎え、「プロセスオートメーションと内部統制の在り方」について、事例やトレンドについての話も用意しているという。
自身のスキルアップや同じ仕事をする人との情報交換の場としても有効なので、管理部門にお勤めの方はこのようなセミナーやイベントに定期的に参加してみてはいかがだろうか。
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