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「セカンドキャリア支援制度」の目的は？主な支援メニューと導入・運用ポイントについて解説

公開日2026/01/06 更新日2025/12/25 ブックマーク数

『セカンドキャリア』と聞くと“定年後”を想起する方も多いのではないでしょうか。しかし、人生100年時代とも言われる昨今では、企業に在籍中の従業員をも対象にすることも増えてきているようです。

今回は、人事コンサルタント・キャリアコンサルタントとしてさまざまな形でキャリア支援に関わった経験を持つ株式会社Bagus代表の内田　大介さんに、「セカンドキャリア支援制度」の概要から導入・運用ポイントに至るまでお話を伺いました。

「セカンドキャリア支援制度」とは

──「セカンドキャリア支援制度」とはどのような制度を指すのでしょうか？『セカンドキャリア』の定義や、企業がこの制度を導入する目的・背景などと合わせて教えてください。

『セカンドキャリア』とは、主に40代以降の従業員が定年や役職定年・転職・独立・早期退職などを契機として、これまでとは異なる新たな職業人生を歩み出すことを指します。長年の勤務を通じて培った専門知識・人脈・マネジメントスキルを活かして、再就職や起業・フリーランス・地域貢献活動・NPO参画など、より自分らしい働き方や生き方を追求する動きが『セカンドキャリア』です。かつては『定年後の再就職』を意味することが多かったものの、近年では『定年前のキャリア転換』や『人生100年時代を見据えた中年期からの準備』といった意味で使われることが増えています。

「セカンドキャリア支援制度」は、こうした転機を迎える従業員に対して、企業が新たなキャリア形成を支援する仕組み・制度のことです。『退職支援』にとどまらず、従業員1人ひとりが自らの強みを再認識し、次のステージで活躍できるようにする『キャリアの自律支援』の意味合いを持ちます。企業がこの「セカンドキャリア支援制度」を導入する背景には、以下のような社会的・経営的要因があります。

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