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半期や年度末の評価面談は、社員にとっても組織にとっても非常に大きな意味を持ちます。
ただし現場からは「評価が一方的に伝えられて終わる」「マネジャーによって伝え方に差があり、不公平感がある」といった声が上がりやすいのも、この時期の特徴です。
評価の伝え方ひとつで、社員の納得感や次の成長意欲は大きく変わります。だからこそ、人事部門が積極的に支援し、評価面談を「結果通知の場」から「成長を共に描く場」へと変えていくことが重要です。
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