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Point
2025年12月現在、日本のIPO市場は、過去数年で最も厳しい「選別と淘汰」の時代を迎えています。グローバルな金融引き締めによるバリュエーションの現実化に加え、国内では東京証券取引所(東証)による市場改革とガバナンス強化の波が押し寄せています。
この流れの中で、IPOを達成するだけでなく、「上場を維持」し、企業価値を高め続けるためには、事業成長という「攻め」以上に、コンプライアンスと内部統制という「守り」を徹底することが不可欠となっています。その「守りの経営」の根幹を担うのが、「戦略的IPO労務」です。
本コラムでは、最新の市場動向を象徴する三つの重要トピックを絡め、なぜ今、労務管理が上場準備・維持において決定的な戦略課題となっているのかを徹底解説します。
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