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日本企業にとって海外進出は、成長戦略の中心的な位置を占めています。少子高齢化による国内市場の縮小、消費者需要の多様化、そしてグローバル競争の激化。こうした環境変化に対応するため、多くの企業がアジアや欧米市場に活路を見出しています。
しかし、海外拠点を立ち上げただけでは成功は保証されません。進出後に苦戦し、数年で撤退を余儀なくされる日本企業も少なくありません。その最大の要因として指摘されるのが「グローバル人材」の不足です。優れた製品やサービスを持っていても、それを現地市場に浸透させる力や組織を動かす人材がいなければ、成果は限定的になってしまいます。
「海外進出」と「グローバル人材の確保・育成」は切り離せないテーマであり、今後の企業成長に直結する最重要課題といえます。
海外展開に挑む日本企業が共通して抱える課題は、大きく3つに整理できます。
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タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来67年間で大企業から中堅企業まで約200業種、17,000社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。
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