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「叱る・注意する」が怖くなる前に ─ ハラスメントを防ぐ“信頼ベース”の関係づくり

公開日2026/02/01 更新日2026/01/30 ブックマーク数
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「叱る・注意する」が怖くなる前に ─ ハラスメントを防ぐ“信頼ベース”の関係づくり

「叱る」や「注意する」ことが怖くなっていませんか？
ハラスメント防止の意識が高まる中で、指導やフィードバックに臆病になっているマネジャーも少なくありません。
しかし、指摘を避けることはチームの成長を止めることにもつながります。
大切なのは、“叱るかどうか”ではなく、“どんな関係の上で伝えるか”。
信頼をベースにした関わりが、ハラスメントを防ぎ、伝わる対話を生み出します。

「叱る＝ハラスメント？」という不安

最近、「部下を叱るのが怖い」「注意しただけでハラスメントと言われるかもしれない」と感じるマネジャーが増えています。
確かに、社会全体でハラスメント防止意識が高まる中、「どこまで言っていいのか」が分からなくなるのは自然なことです。

しかし、“叱る”こと自体が悪いわけではありません。
問題は……

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