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勢いづくりの五原則/リーダーのためのお役立ち道の文化づくり実践ガイド【第4話】

公開日2026/02/06 更新日2026/02/05 ブックマーク数
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勢いづくりの五原則/リーダーのためのお役立ち道の文化づくり実践ガイド【第4話】

お役立ち道の組織文化づくりに勢いをつけるために、リーダーは何をしたら良いでしょうか?

メンバーの強みを活用して、信頼・安心のチーム作りを行いましょう。

目次本記事の内容

  1. 1.勢いづくりの五原則

勢いづくりの五原則

前回は、より良い社会づくりにチャレンジするために、好ましい組織文化である「お役立ち道の文化」づくりに影響を与えるコォ・イノベーターと、ディス・イノベーターという存在についてご紹介しました。

今回は、リーダーとしてお役立ち道の文化への革新に向けて、組織の勢いのつくり方を考えていきましょう。

こちらが、勢いづくりの五原則です。

1.共通目的・共通目標の統合

2.コォ・イノベーターの育成

3.ディス・イノベーターの改善

4.“もっともだ”の雰囲気づくり

5.罰ラインの設定とチェック


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