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納得が生まれ、スキルを学び、やってみて、振り返り、そして行動が続き始める。ここまで来ると、多くの組織で「変革はかなり進んできた」という手応えが生まれます。
しかし、その一方で、こんな声が聞こえ始めるのもこの段階です。
これは後退の兆しではありません。むしろ、変革が現場に入り込み、“組織のものになるかどうか”が問われ始めたサインです。ここに立ちはだかるのが、6つの関所の最後に位置づけられる「定着の関所」です。
定着の関所では、目に見える混乱は起きにくいのが特徴です。行動は続いている。成果も一部では出ている。しかし、広がっていかない。
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※本記事は一般的な情報提供を目的としており、最新情報や具体的対応は公式情報や専門家にご確認ください。詳細はご利用規約をご覧ください。
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