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新任マネジャーが4月に壊れる前に、3月にできること

公開日2026/02/20 更新日2026/02/19 ブックマーク数
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新任マネジャーが4月に壊れる前に、3月にできること

4月になると、新任マネジャーからこんな声が聞こえてきます。

  • 「忙しすぎて、部下を見る余裕がない」
  • 「自分でやった方が早くて、結局抱え込んでしまう」
  • 「マネジメントって、いつから本格的にやればいいんでしょうか」

一方で、人事や上司の側からは、こんな違和感が生まれます。

  • 大きなトラブルは起きていない
  • でも、チームが自律的に回っていない
  • 部下が育っている実感がない
  • 何より、マネジャー本人が消耗している

これは珍しいケースではありません。
むしろ新任マネジャーの多くが通る「初期のマネジメント不全」です。

なぜ、新任マネジャーは苦しくなるのか


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