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AI時代のスキルと人材育成　～AIが代替できない「深化」の正体とは？～

公開日2026/02/14 更新日2026/02/13 ブックマーク数

目次本記事の内容

AIが代替しやすいスキルと代替しにくいスキル
AI時代に活躍する人材育成のために～求められるスキル～
AI時代に活躍する人材育成のために～プラットワークスの「役割貢献制度」とPlaTTalks～
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アメリカのコンサルティング会社のマッキンゼー・アンド・カンパニーが従業員全体の1割にあたる数千人規模のリストラを行うことを発表しました。
また、アクセンチュアでも1万人以上（約1300億円規模）に渡るリストラ計画が発表されたように、アメリカを筆頭に世界的なコンサルティング企業やテック企業において相次ぐ人員削減が行われています。その背景としてAIの台頭があげられます。
AIが得意とする分析や集計等といった従来人間が行ってきた一部業務が代替されることで、大量のデータ処理や分析をメインで行ってきたバックオフィス部門やテック部門等を中心に人員削減を行う企業が増えています。

そして、AIの技術の発展は日本の労働市場においても大きな影響を与えつつあります。人手不足が深刻となっている日本においてはAIによる業務効率化などメリット面が注目されていますが、AIによる業務代替によって、大企業を筆頭として、アメリカのようなAI台頭による人員削減が日本でも起こりうると考えています。

では、このようなAI時代において活躍し続ける人材であるために、どのようなスキルが求められているのでしょうか。
今回のコラムではAIに代替されるスキルと代替されにくいスキル（今後求められるスキル）、そしてAI時代に会社に求められる人材育成について解説していきます。

AIが代替しやすいスキルと代替しにくいスキル

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記事提供元

「社会保険労務士法人プラットワークス」は、東京・大阪を拠点に全国の中堅中小企業から大手企業、官公庁に向けて、人事制度構築、国際労務、組織再編、IPO支援等の組織人事領域における総合的なコンサルティングサービスを提供しています。また、「働く自由をすべての人に」をビジョンに、オンライン心理相談サービス（PlaTTalks）の運営、企業認定取得支援（えるぼし・くるみん・健康経営）を通じて、心の自由とキャリアの安心をサポートしています。