週休3日制とはどのような働き方ですか？

週休3日制とは、週に3日の休日を設け、基本的に週4日勤務とする働き方を指します。制度設計は企業ごとに異なり、給与や労働時間を維持する場合や調整する場合があります。また、全社員一律ではなく、希望者のみ利用できる選択制として導入されるケースもあります。

週休3日制の企業側のメリットは何ですか？

企業側の主なメリットは、多様な人材を採用・定着させやすくなる点です。育児や介護、副業や自己研鑽を重視する人材にも対応でき、採用の幅が広がります。また、限られた時間で成果を出す必要があるため、業務効率化やデジタル化が進み、生産性向上につながる可能性もあります。

週休3日制は従業員にどのようなメリットがありますか？

従業員にとっては、休日が増えることで心身のリフレッシュがしやすくなり、仕事と私生活の両立が図りやすくなる点が大きなメリットです。自己投資や学び直しの時間を確保でき、スキル向上やキャリア形成にもつながるため、働く意欲や業務への集中度向上が期待されます。

週休3日制にはどのようなデメリットがありますか？

企業側ではシフト管理や人員配置が複雑になり、業務量が変わらない場合は現場負担が増える可能性があります。従業員側でも制度の種類によっては給与が減少したり、1日あたりの業務密度が高まったりする点が課題です。制度目的に沿った設計と運用が重要になります。

週休3日制を導入する際に管理部門が押さえるべきポイントは何ですか？

導入時は目的の明確化と社内共有が重要です。そのうえで対象範囲や運用パターンを決め、規程整備や業務フロー見直し、勤怠・給与システム対応を進めます。さらに試行運用を通じて課題を検証し、制度を柔軟に改善していくことが定着のポイントとなります。

ニュース

アフィリエイトプログラム

Manegyを運営するMS-Japanが提供する転職エージェントサービス「MS Agent」を、ブログやSNS、LINE等で紹介することで報酬が得られるアフィリエイトプログラムです。

新規会員登録

詳細はこちら

週休3日制のメリットとは？制度の種類・課題・導入ステップまで管理部門向けに解説

公開日2026/02/19 更新日2026/02/18 ブックマーク数

働き方の選択肢が広がる中で、「週休3日制」を制度として検討する企業が増えています。
人材確保・定着や生産性向上を狙える一方で、「自社の業務に適用できるか」「制度設計で何を決めるべきか」と悩む管理部門も少なくありません。

本記事では、週休3日制の基本的な考え方から制度の種類、メリット・デメリット、導入の流れや運用時のポイントまでを、管理部門の実務視点でわかりやすく解説します。

[ 目次 ]

週休3日制とは

週休3日制は、週に3日の休日を確保し、基本的には週4日勤務とする働き方を指します。

運用方法は企業ごとに異なり、給与や労働時間を維持するケースもあれば、勤務時間や賃金を調整して導入する場合もあります。

また、全社員一律ではなく、希望者のみが利用できる「選択制」として設計される例もあります。

週休3日制が注目されている理由

週休3日制への関心が高まっている要因は、働き方の価値観や労働環境の変化にあります。
ワークライフバランスを重視する価値観が広がり、私生活との両立を前提とした働き方へのニーズが高まっています。

加えて、副業・兼業の普及により、勤務日数を抑えながら収入やスキルの選択肢を広げたいと考える人も増えています。

さらに、少子高齢化による人手不足への対応として、育児や介護と仕事を両立できる制度整備を進める企業が増えていることも背景にあります。

週休3日制の種類

週休3日制は一律の制度ではなく、賃金水準と労働時間の設計によっていくつかの運用パターンに分かれます。

企業の導入目的や人材戦略によって設計が異なりますが、一般的には次の3つのタイプに分類されます。

給与維持型

給与維持型は、休日を増やしても賃金水準を変えない方式です。
勤務日数が減ることで週全体の労働時間は短くなるため、同時に業務効率化や生産性向上に取り組み、限られた時間で成果を出すことが求められます。

従業員満足度の向上につながりやすい一方、生産性向上や業務効率化を前提として導入されるケースが多い点が特徴です。

労働時間維持型

労働時間維持型は、週の総労働時間を維持したまま休日を増やす仕組みです。

休日が1日増える分、1日の勤務時間を長く設定することで、従来と同程度の労働時間を確保します。

給与水準を大きく変えずに導入できるため、企業側が比較的取り入れやすい方式とされています。

給与減額型

給与減額型は、勤務日数および労働時間の減少に応じて賃金を調整するタイプです。

休日が増えるメリットがある一方、収入も減少するため、希望者のみ利用できる選択制として運用されることが一般的です。

育児や介護、学習時間の確保など、個別事情に合わせた働き方として活用されるケースが見られます。

週休3日制のメリット

週休3日制は、単に休日が増える制度ではなく、働き方や組織運営のあり方を見直す契機にもなります。

企業と従業員の双方にメリットが期待される一方、その効果は制度設計や運用方法によって大きく変わります。

企業側メリット

企業にとっての大きなメリットは、多様な人材を受け入れやすくなる点です。

育児や介護と仕事を両立したい人材、副業や自己研鑽を希望する人材など、従来の勤務体系では採用が難しかった層へのアプローチが可能になります。

また、限られた勤務時間で成果を出す必要があることから、業務プロセスの見直しやデジタル化が進みやすく、生産性向上につながるケースもあります。

さらに、柔軟な働き方を提供する企業としての評価が高まり、従業員満足度や定着率の向上にもつながる可能性があります。

従業員側メリット

従業員にとっては、休日が増えることで心身をリフレッシュしやすくなり、仕事と私生活のバランスを取りやすくなる点が大きな魅力です。

家庭との両立や趣味・自己投資の時間を確保しやすくなるため、長期的な就業継続にもつながります。

また、空いた時間を資格取得や学び直しに活用できることから、スキル向上やキャリア形成の機会を広げる効果も期待できます。

結果として、働く意欲や業務への集中度が高まるケースも見られます。

週休3日制のデメリット

一方で、週休3日制には運用上の課題も存在します。制度の目的や業務特性を踏まえずに導入すると、かえって現場の負担が増えるリスクがあります。
管理部門は、その可能性を十分に理解し、対策を講じる必要があります。

企業側デメリット

企業側では、人員配置やシフト管理が複雑になる点が課題として挙げられます。
特に常時対応が求められる業種では、勤務日数の減少を補うための体制整備が不可欠です。

また、業務量が変わらないまま勤務日数だけを減らすと、業務の停滞や顧客対応への影響が生じる可能性もあります。

そのため、業務の標準化やITツールの活用など、事前の準備と継続的な制度見直しが重要になります。

従業員側デメリット

従業員側では、制度のタイプによっては給与が減少する可能性があります。
また、勤務日数が少ない分、1日あたりの業務密度が高まり、負担を感じるケースもあります。

さらに、勤務パターンの多様化により勤怠管理やチーム内の連携が複雑になることもあり、導入初期には戸惑いが生じる場合もあります。

週休3日制の導入の流れ

週休3日制を導入する際は、単に休日数を増やすだけでなく、制度設計から運用体制まで段階的に準備を進めることが重要です。

(1)目的の整理
人材確保や離職防止、生産性向上、働き方の多様化への対応など、自社が解決したい課題を整理することで、制度設計の方向性が定まります。

(2)対象範囲の決定
全従業員を対象とするのか、特定部署や希望者のみとするのかを決定し、勤務日数の違いによって生じる業務分担や公平性への配慮もあわせて検討します。

(3)運用パターンの選択
給与や労働時間をどのように扱うかは制度の定着に大きく影響するため、自社の業務特性や人件費への影響を踏まえて慎重に判断する必要があります。

(4)規程・業務フロー整備
勤務時間や賃金体系、休暇取得ルール、副業可否などを明文化するとともに、業務の棚卸しを実施し、属人化している業務の見直しや役割分担の再設計を進めます。

(5)勤怠・給与等のシステム対応
既存システムで対応可能かを確認し、必要に応じて設定変更やツールの見直しを行います。

(6)試行運用と改善
導入後は現場の負担や業務への影響を定期的に確認し、課題があれば柔軟に制度を調整していくことが、定着のポイントとなります。

週休3日制を導入する際のポイント

週休3日制を円滑に定着させるためには、制度を導入するだけでなく、組織運営や働き方そのものを見直す視点が欠かせません。
ここでは、導入時に押さえておきたい主なポイントを整理します。

目的の共有

新たな勤務制度を導入する際は、その「目的・狙い」を明確にし、従業員へ丁寧に説明することが重要です。
人材定着や生産性向上などの目的が十分に理解されていない場合、制度変更に対する不安や不公平感が生じやすくなります。

特に給与や勤務時間に影響がある場合は、制度の狙いと期待する効果を具体的に伝え、納得感を醸成することが求められます。

連携の強化

勤務日が分散すると、従業員同士が同じタイミングで働く機会が減り、コミュニケーション不足が起こりやすくなります。

その結果、業務の進行遅延や判断のズレが生じる可能性もあります。
チーム内の役割分担を明確にし、定例ミーティングや引き継ぎルールを整備するなど、これまで以上に連携を意識した運用が重要になります。

情報共有の仕組み化

休日が増えても業務は継続するため、誰が休んでいても必要な情報にアクセスできる環境を整える必要があります。

業務マニュアルの整備やクラウドツールの活用などにより、場所や時間に依存しない情報共有体制を構築することが、業務停滞の防止につながります。
属人化を解消する視点もあわせて重要です。

副業・多様な働き方への対応

休日が増えることで、従業員の働き方の選択肢も広がります。
副業や兼業を希望するケースも想定されるため、就業規則やガイドラインの整備を検討しておくことが望ましいでしょう。

適切に運用すれば、収入面の不安を軽減できるだけでなく、社外経験によるスキル向上や新たな知見の獲得といった効果も期待できます。

まとめ

週休3日制は、単に休日を増やす制度ではなく、人材戦略や業務の進め方そのものを見直す契機となる働き方です。

企業にとっては採用力や定着率の向上、生産性改善につながる可能性がある一方、制度設計や運用を誤ると現場負担の増加を招く恐れもあります。

重要なのは、自社の目的や業務特性に合わせて制度を設計し、従業員との共通理解を築きながら段階的に導入することです。

メリットと課題の双方を踏まえ、持続可能な働き方として最適な形を検討していくことが求められます。

人事労務の業務効率化するホワイトペーパーを無料プレゼント

※本記事は一般的な情報提供を目的としており、最新情報や具体的対応は公式情報や専門家にご確認ください。詳細はご利用規約をご覧ください。

ニュースを読んでポイントGET！（公開日の翌日19時前限定で取得可能）

ログイン新規会員登録

キャリア記事ランキング

キャリア記事一覧へ

週休3日制のメリットとは？制度の種類・課題・導入ステップまで管理部門向けに解説