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【2026年版】TOKYO PRO Marketの進化とIPO労務の新常識:市場の質的向上で問われる「労務ガバナンス」

公開日2026/03/12 更新日2026/03/13 ブックマーク数
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【2026年版】TOKYO PRO Marketの進化とIPO労務の新常識:市場の質的向上で問われる「労務ガバナンス」

Point

  • TPMは「情報開示の充実」と「ガバナンスの透明性」の強化が求められる中、J-Adviserは形式より「事業継続の持続可能性」や「労務コンプライアンス」といった実態を重視する方向へ進んでいる。
  • IPO準備では、2026年4月の改正法による労務情報の開示義務拡大と、労務DDで発覚する未払い残業代や36協定違反などのリスク対応が最優先課題となっている。
  • TPM上場に向けて、労働時間の客観的把握と未払い残業の根絶、メンタルヘルス対策の整備、そして多様な働き方に対応した社会保険の適正加入という3つの労務ガバナンスが求められる。
  • 労務改善は、労務DDによる現状把握、規程のアップデートによる制度整備、そして労働時間管理や研修などの運用定着という3つのフェーズで進める取り組みである。
  • TPM上場をゴールとせずグロース市場を見据えるなら、最初からグロース市場基準で労務管理を構築しておくことが最も効率的である。

はじめに:TPMは「上場のゴール」から「成長のプラットフォーム」へ

2026年、日本のIPO市場において、TOKYO PRO Market(TPM)の存在感がかつてないほど高まっています。日本取引所グループ(JPX)が公表したフォローアップ資料によれば、TPMは単なる「上場体験」の場ではなく、一般市場(グロース市場等)へのステップアップや、地域経済を牽引する中核企業の公認の場へと、その役割を明確化させています。

ここで経営者が最も注目すべきは、市場の質的向上に伴う「審査基準の実質化」です。……


記事提供元

社会保険労務士法人宮嶋社会保険労務士事務所のロゴ

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