公開日 /-create_datetime-/

リーダーとは、「ある目的に対して、目標を設定し、その実現のために、複数人(組織)の力を引き出しながら、課題を克服し、目標の達成に導く人」です。
ここでのポイントは複数人(組織)でより大きな成果を上げることです!これまでの個人完結していた仕事から組織で仕事をすることへ転換すると、一人で出せる成果の何倍もの成果を組織で上げられることになります。
メンバーとして仕事ができて有能な人が、必ずリーダーになれるわけではありません・・・。
また、リーダーになる資質はカリスマ性など属人的なものではなく、誰もが学習や経験によって身に着けられるものなんです。リーダーとしての能力は、企業活動においては誰もが身に着けることを求められつつあります。そのため管理職だけでなく、次期管理職候補者や若手社員など対象者を拡大して、リーダー研修が行われることが増えています。
リーダーには以下の4つのスキルがあります。今回は4つのスキルについてご紹介致します!
ある目的に対して、受動的ではなく主体的に取り組むには、現状よりも視座を上げることが必要です。
単に指示を受けて受け身で仕事をしている場合、指示されたことをこなすだけ・・・なんてことなってしまいます。
記事提供元
社員教育の未来を変える「人材育成サポーター」
KIYOラーニングが運営。ITを使った最新の人材育成方法やビジネススキルを分かり易く解説し、社員教育・研修に役立つ情報が満載です。社員教育を応援するメディアです!
※本記事は一般的な情報提供を目的としており、最新情報や具体的対応は公式情報や専門家にご確認ください。詳細はご利用規約をご覧ください。
債権管理・入金消込効率化『V-ONEクラウド』導入事例 ~午前中いっぱい掛かっていた消込作業がわずか数分で完了! アデコ株式会社~
法人税対策・実物資産投資の新たな選択肢 最新情報掲載 『日本型オペレーティングリースガイドブック』
採用力・定着率を強化し、法定福利費も削減。 "福利厚生社宅"の戦略的導入法を解説
金融業界・製造業界 アルムナイネットワーク事例集
株式譲渡契約書とは?記載事項や作成時の注意点について解説!
越境ECに向いている企業・向いていない企業とは? 成功しやすいビジネスモデルと企業特性を解説
管理職を罰ゲーム化させない組織へ ~役割の拡大 × 深化による貢献の視点でプレイングマネジャーから抜け出す~
研究開発費及びソフトウェアの会計処理 第5回(最終回) ソフトウェアと循環取引
内定者研修の進め方ガイド|目的・内容・実施時期と注意点を整理
2025年上場企業の「不適切会計」開示43社・49件 11年ぶり社数・件数が50社・件を下回る、粉飾は7件
今からでも間に合う! 中小企業にお勧めな電子帳簿保存対応
請求書の印刷・封入作業をゼロに!電子請求書発行システム「楽楽明細」導入事例集
社員と会社の両方が幸せになる生活サポートとは?
契約不適合責任とは?売買契約書で 注意すべきポイントについて
消費者契約法で無効にならないキャンセルポリシーの作成方法
④労災事故発生時の対応と届出│労災についての実務上の留意点
リバースチャージ方式の会計処理とは?仕訳例や消費税申告の考え方を解説
未払金と未払費用の違いとは?仕訳例を使い経理担当者にわかりやすく解説
お役立ち道の人づくり/リーダーのためのお役立ち道の文化づくり実践ガイド【第9話】
25年のサイバー攻撃18%増、AIが悪用の主流に チェック・ポイントが最新リポート発表
公開日 /-create_datetime-/