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【全て無料】人手不足問題を解消する3つの対策とは？今日から役立つおすすめ資料7選

公開日2023/09/29 更新日2023/09/29 ブックマーク数

人事

近年、多くの企業が人手不足で苦労しています。中途採用で新たな人材を確保しようとしても、応募者そのものが少ない、求めている人材からの応募が少ない、といった声をよく聞きます。

また、従業員の離職や休職が多い場合、中途採用で人を増やしても、結局早期退職されてしまうなど、人材が定着しづらいという課題もあります。
本記事では、人手不足を解消する対策について簡単に触れつつ、役立つ資料をご紹介しましょう。

目次【本記事の内容】

企業の人手不足を解消する代表的な対策とは
アウトソーシングに関する資料
人材の離職・休職防止に役立つ資料
業務のDXに役立つ資料

企業の人手不足を解消する代表的な対策とは

人手不足を防ぐ対策として有効的なのが、以下の3つです。

①アウトソーシングを利用する

足りない人材を社外から調達することで補えるアウトソーシングは、人手不足解消方法の代表格です。アウトソーシングを活用すると、自社の従業員は重要な業務に集中できます。

また、社外の優秀な人材の専門的な知見やノウハウを活用できるのも、大きなメリットです。人件費も削減できます。正規雇用者を採用すると、採用にかかるコストや教育費、継続してかかる人件費（給与や各種手当）が発生します。しかし、アウトソーシングでは基本的に採用コストや教育費、各種手当が不要です。

②自社従業員の離職・休職を防止する

そもそも人手不足にならないように、従業員の離職や休職を防ぐことは大前提で取り組むべきでしょう。離職防止は優秀な人材の流出防止にもつながり、余計な採用も必要ないのでその分のコストや教育コストの発生もありません。

また、従業員が離職や休職しないように働く環境を整えれば、従業員のモチベーションの維持や労働生産性の向上が実現します。まずは“従業員が辞めない、休まない”環境と仕組みの構築が大切です。

③DXで業務を効率化する

DXによって業務を効率化し、限られた人数でも対応できるようにすれば、新たな人材を採用する必要が少なくなります。 DXによる人手不足対策のメリットは、人件費削減のほか、業務の生産性や正確性を向上させ、作業時間を短縮できるという点もあります。また、新規事業の創出も叶うため、企業の成長も期待できるでしょう。

以上が、人手不足を防ぐ代表的な対策です。
なおマネジーでは、上記3つに関するお役立ち資料をご用意しています。