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＜管理職の業務内容の実態＞ベテラン管理職の60.2%が「プレーヤー業務7割以上」

コミュニティツールの多様化で犯罪脅威が増加！ 若者を脅威から守るために企業が取るべき対策とは

＜管理職調査＞部下への評価で感じる課題の傾向、新任管理職「嫌われたくない」、幹部候補「極端な評価に躊躇（ちゅうちょ）」

管理職が考える「理想のリーダー像」　新任ステージほど”寄り添い型”、熟練ステージほど”成果創出型”

“管理職になって良かった”と感じること、1位「意思決定に関与できる」、2位「裁量が増える」。3位の「収入の増化」を上回る

その1on1ミーティング、本当に効果がありますか？効果的な運用と事例紹介

【調査】内定企業からのフォロー満足度ランキング、1位は「懇親会」、2位「アルバイト・インターン」、3位「入社予定の会社で研修」

労働者の約8割が上司の伝え方に不満　リアルタイムで発生する職場内でのコミュニケーション不全

社内コミュニケーションと働き方に関する調査結果② ～周囲の人の顔と名前を覚えることで、仕事ができるようになる！？～

社内コミュニケーションと働き方に関する調査結果① 〜顔と名前を覚えてもらうと、離職率が下がる！？〜

ビジネスパーソン約82%が上司の伝え方に不満経験、うち約70%は「現在の職場」での経験と回答。職場のコミュニケーションに関する意識調査の結果を公開

【新入社員意識調査2025】情報通信業の新入社員は“成長意欲高い傾向”

約6割のバックオフィス担当者が「マニュアルなし」で業務を引き継ぎ、双方で認識にギャップも

社員の「あるある」体験がきっかけ　パナソニック「ウェルビーイングデー」で考えるDEI＋B