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退職者が発生すると、採用や教育にかかったコストがすべて無駄になってしまい会社にとって大きな損失となります。そのため、いかに従業員の退職を防ぎ、定着させられるかが重要です。この記事では、退職に伴うコスト損失、退職につながる原因、退職防止のための対策とその重要性について解説します。
新卒社員1人の退職で具体的にどれだけの損失が発生するのか試算してみましょう。仮に退職した社員の年収を480万円とした場合、以下のように計算すると1,104万円の損失が発生することになります。
【単純なコスト計算】
・労働配分率を50%とすると、年間960万円の付加価値減
…480÷50%=960
・採用時の人材紹介手数料を30%とすると、144万円
…480×30%=114
上記の単純計算で、1,104万円(960+144万円)の損失が算出可能
上記のコストとは別に、入社時の面接コスト、入退社時の調整コスト、育成に関するコストなどがかかります。売り上げの減少も想定するとさらに損失額は大きくなり、補填するためには相当な額の売り上げが必要です。
これらのことからも、採用に力を入れる必要がある一方で、いかに退職をさせないかということも考えなければなりません。
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