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人事部にとって社内の情報を求職者に向けて共有する社員インタビューは、求職者の志望度を上げるうえで非常に重要な業務の1つです。
しかし、「何を質問すればいいのか」「誰に質問すればいいのか」など考える内容が多く、悩まれるかと思います。
本記事では、社員インタビューをする上でのポイントや、注意点、実戦的に使える質問集が記載されていますので、是非参考にしてください。
社員インタビューは、求職者が企業研究を行ううえで重要な資料であり、社員の「会社に対するリアルな声」です。また、企業にとっても採用活動だけではなく、社内コミュニケーションや社員のモチベーションの向上にもつながるため、多方面にメリットがあります。
求職者は企業分析を行う際に、会社のホームページで基本情報などを確認します。
しかし、それだけでは十分な企業理解は難しいでしょう。社員インタビューを通じて企業文化や職場環境などの理解を深めることができ、自社へのアピールにもつながります。
会社に興味を持った求職者が必ずしも会社の方針とマッチするわけではありません.。
実際に働く社員の声を見ることで、会社に対しての抽象的なイメージを具体化することができ、選考前に会社と求職者のマッチ度を確認することができます。
現役社員に対しても社員インタビューは有効です。
他部署の活躍や、新規事業の状況を知ることで、社員のモチベーションの向上にも繋がります。また、インタビューを通じて社員間での繋がりが生まれ、信頼関係を築くことができます。
社員インタビューを行う上で、目的を決めることは非常に重要です。
誰をターゲットにするのか
誰に対してインタビューをするのか
求職者に何を知ってほしいのか
それぞれ適切な質問内容を考え、本来の目的と質問がずれてしまわないように注意しましょう。
誰をターゲット(想定読者)にするのか
まずはターゲットを決めましょう。
特定の職種の人に質問するのではなく、総合職やエンジニア職、管理職など様々な職種の人にインタビューすることで、求職者がそれぞれ希望している職種のインタビュー記事を読むことができます。
誰に対してインタビューするのか
インタビューのターゲット層を確立したら、次にインタビュイー(インタビューを受ける人)を決めましょう。
▼それぞれのターゲット・特徴
記事提供元

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