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経理業務の効率化を後回しにせず、今すぐ進めるべき理由とは？

公開日2025/03/04 更新日2025/03/26 ブックマーク数

なぜ、経理業務の効率化は後回しにされるのか？

成長過程の企業にとって、つい後回しになりがちな「経理業務の効率化」。
しかし、経理業務の仕組みを早い段階からしっかり構築しておくことは、実は事業そのものの成長スピードを早めることにつながります。
今回は、経理業務の効率化を後回しにする弊害を検証した上で、どのようにして効率化を進めれば良いのかを解説します。

目次本記事の内容

なぜ、経理業務の効率化は後回しにされるのか？
経理業務の効率化を後回しにすることによる弊害
経理業務の効率化を目指すなら、"システム導入"がおススメ
"債権管理業務に特化した"システムが、事業の成長スピードを早める
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なぜ、経理業務の効率化は後回しにされるのか？

多くの企業にとって、「売上を伸ばす」ことは大きな目標です。特に起業から間もない時期は、売上に直結する「営業」や「企画」など、いわゆるフロントオフィスの人員や業務フローの改善に注力することでしょう。
一方で、「総務」や「経理」などのバックオフィスは、事業に欠かせない業務であるにも関わらず、「事業が成長した”後に”改善しよう」と考えられがちです。

たとえば社員数10人未満のスタートアップなど、これから取引先を開拓していくステージの企業の場合、「とりあえず税務申告に必要な経理で十分」と考え、Excelなどを用いて、手作業による人海戦術で経理業務を回す場合もあるでしょう。

しかし、企業は常に成長過程にあるため、いったん後回しにした経理業務の改善に、いつまでたっても着手できないということになりがちです。結局、経理業務を本格的に見直すのは、企業がある程度成長し、会計士の監査や株式上場の審査をクリアする必要に迫られ、初めて着手するということにもなりかねません。
このように経理業務の改善を後回しにすることは、企業の成長を長い目で見ると、決して賢い選択とは言えないのです。

経理業務の効率化を後回しにすることによる弊害

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記事提供元

株式会社アール・アンド・エー・シー
R&ACは創業から2024年で20周年を迎え、長きに渡り入金消込業務を中心とした入金消込・債権管理システム「Victory-ONEシリーズ」の開発に特化してきました。2024年に累計導入実績1,500社を突破した導入実績No.1の「Victory-ONEシリーズ」は、請求・入金の照合を自動化し、入金消込業務を大幅に効率化します。入金・回収業務の効率化による作業負荷の軽減に加え、債権管理の正確性向上、滞留債権の早期把握、迅速な回収促進などを実現します。