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新規事業立ち上げの必要性とは？ 成功させるポイントについて解説

公開日2025/03/10 更新日2025/04/18 ブックマーク数
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新規事業を立ち上げる必要性と背景

目次本記事の内容

  1. 1. 新規事業を立ち上げる必要性と背景
  2. 2. 新規事業立ち上げのステップ
  3. 3. 新規事業を成功させるポイント
  4. 4. まとめ
  5. PR:おすすめ経営分析のサービス一覧

新規事業の立ち上げを検討しており、「新規事業を立ち上げる必要性について確認したい」「成功させるポイントを押さえたい」と考えている経営者の方は多いでしょう。
この記事では、新規事業の必要性と立ち上げのステップ、さらには成功させるポイントについて解説します。

新規事業を立ち上げる必要性と背景

新規事業とは経営の柱となる新しい事業を指し、従来と異なる商品・サービスの展開、技術開発、市場の開拓によって事業を発展・拡大させる試みです。 事業を立ち上げる必要性として、以下が挙げられます。

事業・収益拡大の必要性

企業は持続的に収益を上げ、存続しなければなりません。

商品・サービスには「プロダクトライフサイクル」があり、導入・成長・成熟・衰退の段階を経て最終的には陳腐化します。事業にも同様の大きなうねりがあるため、収益が上がらなくなる前に新しい事業を軌道に乗せなければなりません。

また、価値観やライフスタイルの変化とともに消費者のニーズも変わります。ニーズや動向を捉え、自社の価値やリソースを活かして新しい事業を展開する必要があります。

新しい経営環境に対応する必要性

VUCA時代と呼ばれる先の見通せない時代において、経営にはサステナビリティが求められます。社会の持続性を維持するための商品開発や技術開発、サービスの展開が必要です。 また、環境保全への取り組みを掲げたESG経営には投資家の関心が集まります。政府からのSDGsや、労働環境改善の要請に応えるための施策も必要です。

既存の事業では抜本的な対応ができないケースもあることから、新規事業の必要性があるといえるでしょう。

競争力確保の必要性

デジタル化やネットワーク化によって事業の参入障壁が低くなり異業種からも参入しやすくなったことが、市場競争の激化につながっています。スマートフォンの登場によって置き換えられる商品・サービスがある一方、新たに生み出される事業があります。

このような時代の流れに合わせて、他社にない自社ならではの価値に着目し、新しい方法でそれらを消費者に提案することで競争優位性を確保することが求められます。 そのためにはリソースを組み合わせて商品化、事業化できるクリエイティブな人材の育成が必要です。

技術革新の必要性

技術は日進月歩で、常に関わっていないとトレンドを逃します。ポイントになる技術については、常に動向を注視する必要があるでしょう。

新規事業に伴う技術展開には、以下のような2つの方向性があります。

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記事提供元



タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来67年間で大企業から中堅企業まで約200業種、17,000社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。


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