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1on1ミーティングの目的は？部下への伝え方や目的を達成するためのポイント

公開日2025/03/13 更新日2025/04/18 ブックマーク数
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1on1ミーティングの目的は？

1on1を実施する目的は企業によってさまざまです。一般的に1on1は、部下の成長促進やチーム力向上、エンゲージメントの向上などを目的として行われます。この記事では、1on1の基礎知識から進め方、1on1で目的を達成するためのポイントなどを、具体的なアプローチとともに紹介します。1on1について知りたい方は、ぜひ参考にしてみてください。

目次本記事の内容

  1. 1on1とは？
  2. 1on1が注目された背景
  3. 1on1を実施する目的
  4. 1on1の進め方
  5. 1on1の実施に部下が納得する伝え方
  6. 1on1の目的を達成するためのポイント
  7. 1on1の目的を達成させるには幅広いスキルが必要
  8. PR：おすすめ1on1のサービス一覧

1on1とは？

1on1とは本来、上司と部下が1対1で行う面談を指します。1on1は、上司から部下に一方的な指導をするのではなく、双方が対等に意見を交換し、対話形式でコミュニケーションを取りながら進めるのが特徴です。

一般的に、1on1は1回あたり15～30分ほどの短時間で行われ、さまざまなトピックについて話し合います。また、週1回や月1回といった頻度で、定期的に実施されるのが一般的です。上司と部下が互いの理解を深められるため、より良い職場環境づくりに役立つでしょう。

人事評価面談との違い

1on1と人事評価面談は、どちらも部下と上司の面談ですが、その目的が異なります。人事評価は部下の評価を目的として行われるため、上司から部下への一方的なコミュニケーションがメインです。そのため、人事評価面談は、四半期もしくは半期の頻度で行われます。

一方で1on1は、上司と部下の関係を構築して、部下の成長を促進することが目的です。フランクな雰囲気で行われることが多く、コミュニケーションが重視されます。また、1on1は信頼関係の構築をするために、より頻繁に行われることも異なる点の一つです。

1on1が注目された背景

1on1が注目された背景には、2012年に国内の大手企業であるヤフー株式会社(現LINEヤフー株式会社)が導入を始めたことが大きなきっかけだとされています。

近年では、「部下が考えていることがわからない」「年上の部下への接し方がわからない」などの課題を抱えるマネジメント層が見られるようになりました。

ヤフー株式会社では、上司と部下の信頼関係を構築し、部下を支援するために1on1を導入。これにより、部下の隠れた才能や情熱を引き出す結果につながりました。このような成功事例が広まることで、1on1に対する注目を集めるようになったのです。

1on1を実施する目的

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