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新規事業開発におけるロードマップ設計とは

公開日2025/04/11 更新日2025/04/10 ブックマーク数

目次本記事の内容

1. 新規事業開発におけるロードマップ設計の3STEP
2. 各3STEPポイントとは
3. さいごに
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いざ、新規事業開発を社内で進めることになった際、多くの企業が最初に課題となるのが「どのように進めていけばよいか分からない」ということではないでしょうか。新規事業を進めるにあたり、どのような流れで進めていくべきかを本コラムでは「新規事業開発のロードマップ設計」のポイントを紹介します。

新規事業開発におけるロードマップ設計の3STEP

（1）事業コンセプト設計から事業計画書策定

新規事業開発のロードマップには3つのSTEPがあります。
STEP1:事業コンセプト設計、STEP2：事業計画書策定、STEP3テストマーケティング、そしてローンチです。
それぞれのSTEPを理解し、ロードマップを設計することが重要です。

①STEP1：事業コンセプト設計
このステップでは「なぜ、新規事業開発をするのか」という目的を明確にすることです。その際、重要となる視点は自社の長期的なビジョン（ありたい姿）の実現です。事業開発をする目的は長期ビジョンや中期経営計画の達成にとって重要な位置づけになるからです。逆を返すと長期ビジョンや中期経営計画に沿っていない目的で事業開発を進めるとほとんどのケースで目的が不明確になり、失敗することに繋がります。「なぜ、自社は事業開発をするのか」という目的を明確にしましょう。目的のパターンとしては3つに大別されます。①既存事業の成長鈍化のリカバー➁企業規模拡大における新たな収益の柱の創造③長期ビジョン実現における新たな価値創造の必要性です。

➁STEP2：事業計画書策定
事業計画書とは会社にとっての投資判断材料となるものです。事業計画書の内容により会社として事業化するかを決断する重要なステップになります。また、金融機関などから融資を受ける上でも必要な資料となります。
タナベコンサルティングでは新規事業開発の10メソッドに沿って事業計画を作成することを推奨しています。

事業コンセプト設計から事業計画書策定