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「こうも人件費が高いと利益が出ないな…」
「できるだけコストを削減するにはどうしたら良いのだろうか…」
……など、コスト削減について頭を抱えている経営者は少なくありません。
利益を上げるためには、売上だけではなくコストにも注目しなければいけないでしょう。
限られた資金をどこでどう使うかが重要です。
そこで本記事では、コスト削減の必要性や方法、具体策などを解説していきます。
経営の合理化を目指すうえで参考にしてみてください。
まず、コスト削減とは何か。意味をハッキリさせておきましょう。
もそもコストとは、企業活動にかかる費用のことです。
お金に換算できるものとして、人件費・家賃・水道光熱費・通信費・印刷費などがあります。
その他にも、時間や工数といった観点も忘れてはいけません。
そしてコスト削減とは、無駄なコストを削減して利益を上げるための取り組みを言います。
日々の事業活動のなかに無駄がないか探して改善しましょう。
コスト削減によって、利益が上がってその分を投資に回したり、従業員にボーナスを与えたりできるわけです。
コスト削減からは以下のような効果を期待でき、コロナ禍や少子化といった不安要素がたくさんあるこのご時勢において、多くの企業にとって必要な取り組みだと言えます。
・無駄を省くので業務効率化を図れる
・効率良く作業できるので社員の労働生産性が上がる
・ボーナスといった形のリターンが見込めるので、社員のモチベーションアップにつながる
コスト削減と聞くと経営者側のメリットが目立ちますが、無駄が省かれ作業効率が上がった結果、残業をしなくて済むといった社員側のメリットもあります。
さらに、浮いた費用を社員へ還元すれば、社員のモチベーションも上がるでしょう。
コスト削減をするためには、経営者の意識改革だけでなく社員の協力が必要不可欠となります。
社員一人ひとりにコスト削減の必要性を理解してもらい、協力してもらうことが大切です。
記事提供元

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