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採用コスト30%削減と定着率2倍を実現する人材不足時代の6つの組織戦略

公開日2025/06/20 更新日2025/06/19 ブックマーク数

目次本記事の内容

深刻化する人材不足と戦略的アプローチの必要性
労働人口減少の現状と企業経営への影響
採用競争激化における組織の差別化ポイント
従来型人材戦略の限界とその背景
人材市場の需給バランスの変化と構造的問題
採用コスト高騰と投資対効果の低下要因
採用コスト削減と定着率向上を実現する6つの組織戦略
明日から着手可能なアクションプランと成功指標
中長期的な組織力強化のための投資判断

▼この記事を書いた人

檜和田知之

ワイズビズサポートナビ
代表

「数字と現場をつなぐ架け橋」として広島・呉の中小企業を支援。27年間の経理・バックオフィス経験を活かし、経営戦略からITツールによる業務効率化まで実践的なサポートを提供。
「謙虚さ」「正直さ」「相手の立場で考えること」を信条に、「先生」ではなく社長の最も身近な相談相手として伴走します。
初回相談は無料です。社長の悩みを希望に変えるお手伝いをさせてください。

深刻化する人材不足と戦略的アプローチの必要性

いま多くの日本企業が未曾有の人材不足に直面しています。
少子高齢化がもたらす労働力人口の減少は、一時的な問題ではなく構造的な課題です。
この問題は単に採用計画の達成を難しくするだけでなく、企業の成長戦略そのものを脅かし、最悪の場合は事業継続の危機にもつながりかねません。

こんな時代だからこそ、「なんとなく採用活動をする」という従来のやり方では通用しません。
これからの企業は、優秀な人材を惹きつけ採用する「採用力」と、入社した人材が能力を存分に発揮し長く活躍できる環境を整える「定着力」をバランスよく強化することが不可欠です。
これはもはや人事部門だけの問題ではなく、経営戦略の核として全社を挙げて取り組むべき緊急課題となっています。

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