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働きがいと成果に繋がる賃金制度の構築ポイントを解説

公開日2025/08/04 更新日2025/08/01 ブックマーク数

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働きがいと成果に繋がる賃金制度の構築ポイントを解説

目次本記事の内容

1．なぜ、賃金制度の見直しが必要か
2．エンゲージメントを高める賃金制度とは
3．いま、見直されている賃金の考え方
4．賃金制度見直しの進め方と留意点
さいごに

1．なぜ、賃金制度の見直しが必要か

賃金の見直しを検討する理由は多様であるが、代表的な理由を端的に申し上げると、「業績の安定的な向上」を図るため、「適切な報酬で社員のエンゲージメントを高める」ことで、「企業全体の生産性を高める」ことに集約できると考える。

また、一部の企業では、業界水準と比較して十分な報酬であるにも拘わらず、定着率やエンゲージメントが低く、スキルや経験の蓄積が成されないため、結果として低生産性状態であることが散見される。

これらの原因を考えるうえで、賃金に対する従業員のよくある不満をみると、次の点が挙げられる。

（１）どのような仕組みで賃金や賞与が決められているかわからない、またはそもそも仕組みがない
（２）個人の成果や貢献度が給与に反映されない
（３）なぜその金額か説明されない

つまり、賃金制度だけでなく、評価制度や等級制度にも及ぶ問題であることが判る。

賃金制度の見直し

2．エンゲージメントを高める賃金制度とは

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記事提供元

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