年末年始休業のお知らせ

2025年12月27日(土)～2026年1月4日(日)は年末年始休業のため、お問合せなどのご連絡は1月5日(月)以降になります。ご了承くださいませ。

新規会員登録
年末年始休業のお知らせ

2025年12月27日(土)～2026年1月4日(日)は年末年始休業のため、お問合せなどのご連絡は1月5日(月)以降になります。ご了承くださいませ。

  1. TOP
  2. ニュース
  3. 経営陣に対する守秘義務を徹底、社員の「モヤモヤ」を言語化　コーチングセッション制度の導入事例

経営陣に対する守秘義務を徹底、社員の「モヤモヤ」を言語化　コーチングセッション制度の導入事例

公開日2025/08/08 更新日2025/08/07 ブックマーク数
0
経営陣に対する守秘義務を徹底、社員の「モヤモヤ」を言語化　コーチングセッション制度の導入事例

堀商店（愛知県名古屋市）は7月23日、社員全員が月に一度、社外のプロコーチとの1対1セッションを受けられるコーチングセッション制度を導入したと発表した。2025年4月より運用を開始している。

目次

  1. 社内で「正当性のある主張がぶつかり合う」課題をコーチングで解決狙う

社内で「正当性のある主張がぶつかり合う」課題をコーチングで解決狙う

同社はこの制度を導入した背景として、社内で過去に実際にあったケースを紹介。子供向けイベント景品を取り扱う卸問屋・通販サイトを運営する中で、仕入・販売チームは「お客さまにもっと選んでもらえるよう新商品を増やしたい」としていたが、一方で物流チームは「出荷を効率化するため在庫を絞りたい」と画策していたという。

企業が成長する上で双方ともが正しい考え方だったが、部署間での対話がないために、社内では「聞いてくれない」「言ってもムダだ」という雰囲気が生まれがちだったとしている。

また、近年の業務DX（同社では、生成AI活用やデータドリブンな業務推進など）で働き方の変化が加速し、社員によっては戸惑いを感じるなどのケースも、職場における課題と捉えていたという。

コーチングセッション制度を導入した目的は、社員のこうした潜在的な不安や不満を整理した上で、「本当はこんなチャレンジもしてみたい」という考えを言語化し、すっきりとした気持ちで業務に臨めるようにするためだとしている。

また、社員一人ひとりの言語化能力が高まることで、円滑な組織内コミュニケーションや、顧客への接客品質向上といった二次的な効果も期待しているという。

続きはこちら


この記事を読んだ方にオススメ！

記事提供元



「月刊総務オンライン」は、総務部門の方々に向けて、実務情報や組織運営に役立つニュース・コラムなどの「読み物」を中心に、さまざまなサービスを提供する総合的支援プラットフォームです。
「eラーニング」「デジタルマガジン」「マーケット」、さらに有料会員向けサービス「プレミアム」が、日々の業務を強力に支援。会員向けメールマガジンも毎日配信しており、多くの方が情報収集に活用されています。


総務のお役立ち資料をまとめて紹介

総務のお役立ち資料をまとめて紹介

総務の「業務のノウハウ」「課題解決のヒント」など業務に役立つ資料を集めました！
すべて無料でダウンロードできます。

※本記事は一般的な情報提供を目的としており、最新情報や具体的対応は公式情報や専門家にご確認ください。詳細はご利用規約をご覧ください。

ニュースを読んでポイントGET！（公開日の翌日19時前限定で取得可能）
ログイン 新規会員登録

おすすめコンテンツ

人気記事ランキング

キャリア記事ランキング

キャリア記事一覧へ

新着動画

関連情報

マネジーポイントを貯めると各種ポイントと交換できたりカタログギフトとも交換可能です。また今なら初回特典として1,600ポイントをプレゼント！

マネジーの会員登録はこちら