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企業経営において「退職金制度」は社員の満足度向上や長期的な働きがいを生むのに重要な制度のひとつです。
しかし、経済環境や雇用形態の変化、社会保険料負担の増加など、企業を取り巻く状況が変化する中で、従来の退職金制度では対応しきれない課題が増えています。
例えば、「現行制度が複雑で社員が理解できない」「財務的な負担が大きすぎる」「社員のモチベーション向上につながっていない」などの課題があります。
そこで今回は、退職金制度に関する“疑問”や“お困りごと”を解決するための方法を分かりやすく解説していきます。
退職金制度をイチから構築したい方や、退職金制度の見直し・人事制度の再構築を検討している方は、ぜひ参考にしてみてください。
経営者や人事部の方で、下記のようなお困りごとはありませんか?
□そもそも退職金制度が必要なのか分からない
□退職金はいくら支給するのが妥当なのか分からない
□現行の退職金制度が古く、時代に合っていない
□もっとシンプルな退職金の仕組みにしたい
□社員のモチベーションアップにつなげたい
□退職金制度の構築や見直しの方法が分からない
1つでも当てはまれば、本記事が参考になるはずです。
最近、退職金制度の構築・見直しを行う企業が増えてきています。
その理由は、「時代に合った退職金制度にしたい」「優秀な人材を確保したい」「社員の安心を強化したい」など様々です。
近年のトレンドとしては、企業が運用責任を持つ「確定給付企業年金(DB)」から、従業員が運用を行う「企業型確定拠出年金(企業型DC)」へシフトする流れが多くなっていますが、企業の規模や課題に応じて「どのように制度を構築・見直しするのか?」は千差万別。
それぞれの企業にマッチした退職金制度を検討していくことが大切です。
退職金制度とは、社員が退職する際に企業から支給される金銭的な報酬のことです。
「退職手当」または「退職功労金」と呼ぶ場合もあります。
退職金の支給目的は企業それぞれですが、長期間勤務した社員への功労として支給する場合が多く、業界問わずたくさんの企業が福利厚生の一環として利用しています。
また、退職金制度の導入は法律で義務付けられていないため、制度を入れるかどうかは各企業に委ねられています。
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