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事例から学ぶROIC経営の落とし穴とは？

公開日2025/09/14 更新日2025/09/12 ブックマーク数
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事例から学ぶROIC経営の落とし穴とは？

目次本記事の内容

  1. 短期的な効率性の追求がもたらす経営の歪み
  2. 投資効率を優先し成長を阻害した企業の失敗
  3. ROIC経営を成功させるための視点
  4. おわりに

ROIC（投下資本利益率）は、企業が投下した資本に対してどれだけの利益を生み出しているかを示す指標であり、資本効率を測る上で非常に有用です。近年、ROICを重視した経営が注目される理由は、資本効率を改善することで企業価値を向上させ、投資家からの評価を得られる点にあります。しかし、ROICを過度に重視するあまり、短期的な効率性に偏り、長期的な成長や競争力を損なうリスクも存在します。本コラムでは、具体的な事例をもとにROIC経営の落とし穴を掘り下げ、成功へと導くための視点や実践方法について考えていきます。ROICの本質を正しく理解し、持続可能な成長を実現するためのヒントをお届けします。

短期的な効率性の追求がもたらす経営の歪み

はじめに、ROICの計算式を確認いたします。

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タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来67年間で大企業から中堅企業まで約200業種、17,000社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。


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