IPOは通過点！上場後の成長を支える採用戦略と人材定着の秘訣：社会保険労務士が解説

公開日2025/09/12 更新日2025/09/11 ブックマーク数

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IPOは通過点！上場後の成長を支える採用戦略と人材定着の秘訣：社会保険労務士が解説

・IPOは企業の成長の始まりに過ぎず、持続的な企業価値向上には「採用戦略」と「人材定着」が不可欠。

・採用戦略には、ブランド力を活かした「パーパス採用」、多様な採用チャネルの活用、データに基づく採用プロセス、法令遵守と公正な採用基準の運用などが挙げられる。

・人材定着の秘訣には、魅力的な企業文化の浸透、公正な評価と報酬制度、キャリア支援と成長機会の提供、ワークライフバランスの推進、ハラスメント防止と健全な職場づくりなど、5つの施策が考えられる。

新規株式公開（IPO）は、企業にとって大きな節目であり、輝かしい成果です。しかし、IPOは決してゴールではありません。むしろ、そこからが「上場企業としての真の成長」の始まりです。上場企業には、ステークホルダーからの期待に応え、持続的に企業価値を高めていく責任が伴います。この成長を支える最も重要な要素こそが、「人」です。

私は証券会社の公開引受審査部で数々のIPO案件を経験し、また社会保険労務士として多くの企業の採用・人材定着を支援してきました。上場を果たしたものの、その後の成長に伸び悩む企業の多くは、共通して「人材」に関する課題を抱えています。本コラムでは、IPO後の成長を見据えた採用戦略の立て方、そして優秀な人材を惹きつけ、定着させるための具体的な秘訣について、私の知見を交えながら徹底的に解説します。

目次本記事の内容

IPO後の「採用」に求められる変化とは？
上場後の成長を見据えた採用戦略：4つの柱
人材定着の秘訣：エンゲージメントを高める5つの施策
社会保険労務士として、企業価値向上を支える人事戦略をサポート

IPO後の「採用」に求められる変化とは？

IPOを果たした企業は、社会的な信用度が格段に向上します。
これにより、採用市場における企業の魅力度は増し、より多くの求職者からの応募が期待できるようになります。
しかし、単に「応募が増える」だけでは上場後の成長は保証されません。
上場後には、採用に……

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