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月末月初の“職人芸”からの脱却 R&ACが語る入金消込自動化と経理の新しい役割

公開日2026/02/16 更新日2026/02/13 ブックマーク数

月末月初になると、経理部門には大量の入金データが押し寄せ、担当者は多大な負荷を抱えます。
締め日は動かせない一方で、入金は月末に集中し、担当者は残業と正確な作業を求められるプレッシャーの中で「職人芸」のように入金消込をこなしている実態があります。
それでも、実態はどうであれ、多くの企業では結果的に処理できていることを理由に、属人化やマンパワー依存のリスクが見過ごされがちです。
本記事では、20年以上入金消込に特化してきた株式会社アール・アンド・エー・シーの営業本部本部長の吉田秀仁氏と企画本部本部長の庄司卓拓氏に、その実態と自動化のポイントを伺いました。

【プロフィール】

庄司卓拓氏(写真左)
企画本部本部長

吉田秀仁氏(写真右)
営業本部本部長
株式会社アール・アンド・エー・シー

ニッチな「入金消込」に惹かれて――金融機関からR&ACへ

――お二人のご経歴とR&ACに参画された経緯を教えてください。

吉田氏：新卒では地方銀行に就職し、ローンや法人・個人営業など、いわゆる「何でも屋」として幅広い業務を担当していました。
ただ、どこかで「一つの領域を突き詰めたい」という思いが強くなっていきました。
金融機関では業務範囲がとても広く、専門性を深めるよりも総合職としての器用さが求められる場面が多かったんです。
その中で転職活動をする中で出会ったのが、入金消込に特化したR&ACでした。
正直、当時は「入金消込」という言葉すら聞いたことがありませんでしたが、「ここだけを13〜14年やり続けている会社がある」という事実に強く惹かれました。
会計・販売管理システム自体は世の中にたくさんありますが、「入金消込だけはどこにも負けない」と胸を張る会社は多くありません。
競合が少ないからこそ、そこでプロフェッショナルとして価値を出せるのではないかと感じ、R&ACに参画しました。

庄司氏：私自身も、経理業務の中で「入金消込」がどれだけ重要で、どれだけ手作業に依存しているかを知るにつれ、「ここを変えることが決算全体を変える」と確信するようになりました。

R&ACは創業当初から、現場の経理部門と一緒に月次決算の早期化に取り組む中で「ボトルネックは入金消込だ」と気づき、プロダクトを磨いてきた会社です。
マーケットインの発想で、現場の声を起点に進化してきた点も、大きな特徴だと感じています。

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