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バリューチェーン分析を戦略に活かす方法

公開日2026/02/24 更新日2026/02/19 ブックマーク数
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バリューチェーン分析を戦略に活かす方法

目次本記事の内容

  1. 1. 自社の強みを分析する
  2. 2. 自社と他社を比較し競争優位性を評価する
  3. 3. 差別化ポイントを強調する

自社が持つ経営資源とケイパビリティを整理することで、自社独自の強みと弱みを分析することができます。バリューチェーン分析やVRIO分析を用いて自社のビジネスプロセスにおいて具体的にどの部分に強みと弱みがあるのか分析・評価しながら戦略を立て競合他社と差別化していくことが有効です。

自社の強みを分析する

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記事提供元



タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来67年間で大企業から中堅企業まで約200業種、17,000社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。


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