HRBPの役割とは？どんなスキルが求められるか？

公開日2020/12/07 更新日2020/12/08

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コミュニケーションツールや採用方法が進化する中で、従来よりも効率的に採用活動を進めやすくなった反面、事業戦略の観点から優秀な人材を見極められる人はまだまだ少数であるというのが現状です。社会・経済の著しい発展に対応すべく、人事機能は大きなパラダイムシフトを迫られています。

自社の優位性を高めるため、経営戦略と人材マネジメントの連動が重要視される中、新しいプロフェッショナル「HRBP」の存在が注目を集めています。この記事では、HRBPの役割や、HRBPとして認められるにはどのようなスキルが必要なのかについて解説します。

HRBP(HRビジネスパートナー)とは

HRBPとは、正式名称を「Human Resource Business Partner」と言い、HRビジネスパートナーと言われることもあります。主に経営者・事業責任者の観点から人事を考え、事業の成長を人や組織の面からアプローチして実現しようとするポジションになります。

HRBPは、事業戦略上、既存の採用方法・育成方法などに問題があると判断すれば、随時内容を改善していきます。企業の人事とだけではなく、事業責任者たる役員・事業部長などとも連携し、必要な人物像・人員数について事業戦略の観点から提案する役割を担っています。

決められた枠組みの中だけで人材を管理せず、複数の観点から組織・人材のパフォーマンスを最大化させることが、HRBPに課せられた使命です。つまり、従業員と組織が「経営戦略・事業戦略に貢献できる」という観点から人事を実践するのが、HRBPなのです。

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