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管理職の育成において、研修を取り入れる企業は多いですが、
「仕事で忙しいのに・・・。」
「研修で得た知識は仕事では使えない!!」
と不満が出てしまい、想定したよりも効果が出ないケースが多々あります。
研修の効果を生み出すため、近年、管理職向けのみならず、研修にビジネスゲームを取り入れる企業が少なからず存在します。
では、なぜビジネスゲームが研修に有効といえるのでしょうか?
そこで今回は管理職研修にビジネスゲームを取り入れるメリットについて、管理職が身に付ける必要があるポイントの解説や特におすすめのビジネスゲームの紹介と併せてご紹介します!
管理職は、何を求められており、研修で何を身に付ける必要があるのでしょうか?
それを踏まえた上で、研修のコンテンツを考えていく必要があります。
管理職は、経営者の方針を担当部署に落とし込むとともに、現場の状況や課題を元に経営者に提言する役割も求められています。
役割を全うするため、今までの中堅社員としての視点から管理職としての視点に高めなければなりません。
しかし、管理職の必要能力を身に付けるのは、簡単ではありません!
中堅社員としては優秀だった社員が視点や意識・スキルを高めないままで仕事に取り組んで失敗し、
「管理職に昇格してからパッとしない・・・。」と言われることもあります。
そこで、管理職向けの育成は、管理職としての意識改革と求められる役割に対応するためのスキル向上が目的になります。
管理職向け研修では、人間関係の調整に関するスキルや専門的知識・管理の基本的知識の習得をはじめ、面接による部下の理解・職場リーダーシップの向上等が主な内容です!
管理の基本的知識の中に、経営全般やマーケティング等の経営知識が含まれます。これらの知識を効率的に身に付けるため、ビジネスゲームが役立ちます。
管理職をはじめとした研修において、ビジネスゲームを取り入れるのはなぜでしょうか?
それは、以下の3つのメリットがあるためです。
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