株式上場（IPO）するためには？ミドルステージ編（上場２年前）

公開日2021/01/28 更新日2023/01/17 ブックマーク数

諸規程の整備

上場に必要な規程として、取締役会規程等の経営に関するもの、販売管理規程等の業務に関するもの、就業規則等の人事に関するもの、そして文書管理規程等の総務に関するものがあり、合わせると50規程を超えることになります。これらの規程について、①上場会社として必要な仕組みや基準を規定していること、②会社の実態に合わせて規程を作成し、必要であれば実態面から整備すること、③規程間で内容の不一致がないこと、が必要になります。上場審査では、規程の整備状況に加えて、運用状況も確認されます。このため、単に規程があればよい、ということではありません。上記ポイントを押さえながら、会社の実態に合った、運用しやすい規程を作成しましょう。

業務フローの整備

主要な業務プロセス（販売プロセスや購買プロセス等）に関する業務フローを整備します。現状の業務内容をフローに書き起こすと同時に、ダブルチェックや承認機能など、必要な内部統制が備えられているかを確認し、足りない場合には追加を検討します。

ここで作成する業務フローは、J-SOX対応で作成が必要な、いわゆる３点セット（業務記述書・業務フロー・RCM）に活かすことができます。J-SOX対応を意識して業務フローを作成すると効率よく上場準備を進められます

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株式会社AGSコンサルティング
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