公開日 /-create_datetime-/
「OJT(On-The-Job Training)」とは、実際の職務現場において、業務を通して上司や先輩社員が部下の指導を行う、教育のことをいいます。
今回は、職場教育の中でもとてもメジャーな「OJT」についてご紹介いたします!!
OJTは実際に業務を行う現場で、トレーナーとなる社員が一人ひとりに対し行う教育方法です。業務を通じて学ぶことで、学んだことを早期に発揮できるようにし、即戦力となる社員を育成することが目的です。
一方で新入社員にはOJTで業務内容だけを教えていれば即戦力になってくれるというわけではありません・・・。
初めて取り組む仕事、初めての職場や人間関係など沢山の不安を抱えています。
そのような不安を解消し、モチベーションをアップさせるには、コミュニケーションが重要です。
その点OJTでは、トレーナーになる先輩社員とのコミュニケーションが密になり、トレーナーからの的確なフィードバックにより励まし、成長を促すことができます。モチベーションが高まることで、習熟が早まることが期待できます。
このようにOJTには、業務の習得を促すことの他に、コミュニケーションによって職場や仕事への不安を解消し、モチベーションをアップさせ、職場への定着や能力の発揮を図ることも重要な役割となっています。
また、新人社員だけでなく、OJTトレーナーの業務効率向上も期待できます!
普段の業務で忙しい中、新人社員の指導も担当すると、自身の業務に使っていた時間をOJTに使う必要があり物理的負担が増えます。時間的な負担だけではなく新入社員の育成に責任を持つことで精神的な負担も増えます。
一見ネガティブに見えますが、そのような負荷を背負うことで、時間の使い方に工夫をしたり、教えることによって業務への理解がより深まったり、人を育成するための育成方法やマネジメントを学ぶこともできます。
その経験が業務の効率化やマネジメントの疑似体験となりトレーナー自身の成長も促すことができます。
ですので、OJTは組織にとって新人を即戦力として定着させると同時に、OJTを通じてトレーナーとなる先輩社員の業務効率化や育成にもつながる相乗効果が期待できる育成方法なのです!
しかしながら、OJTは正しいやり方をしないとその効果が得られません・・・。得られないどころか逆効果となって新入社員が辞めてしまうといったこともあり得ますので、基本的な手法やポイントを理解した上で行うことが必要です。
ここからは手法やポイントを解説させて頂きます。
OJTには4つのステップと3つのポイントが存在します。
それでは、ひとつずつ解説していきます。
記事提供元
社員教育の未来を変える「人材育成サポーター」
KIYOラーニングが運営。ITを使った最新の人材育成方法やビジネススキルを分かり易く解説し、社員教育・研修に役立つ情報が満載です。社員教育を応援するメディアです!
契約ライフサイクルマネジメント(CLM)ソリューションの導入に向けて
業務委託契約(Service Agreement)の英文契約書を作成する際の注意点を弁護士が解説
電子帳簿保存法Q&A【運用編】
工事請負契約書とは?作成時の注意点などを解説!
コスト最大30%削減!賢い引越しの在り方
WeWork Japanの民事再生手続きが廃止された理由とは?
中小企業診断士は年収1,000万円を狙える?資格取得~就職先まで紹介!
職場の働きやすさを左右する重大要素、若い世代が望む理想の上司像とは?
「衛生管理者」の仕事を分かりやすく説明!難易度や試験内容なども
GW「憲法記念日」特集!憲法と法律の違いを説明できますか? 憲法の基本を“こっそり”おさらい
<中小企業の経営者/人事の方必見!>中小企業のための はじめての産業保健
中堅大企業のための人事給与BPO導入チェックポイント
5社比較表付き!電子帳簿保存システム選び方ガイド
【面接対策】ハイスキルエンジニア学生を惹きつける!必見の面談テクニック!
BPO安定運用のための伴走型支援と導入事例
【税理士の転職情報】まとめページ
スシローなど外食チェーンが今年も一斉休業を実施、環境改善の一環 高島屋は正月営業日を見直し
「父親の仕事と育児両立読本~ワーク・ライフ・バランスガイド~」の活用法
管理職を対象に「ポストチェンジ制度」を導入の京王電鉄。ライフステージに応じた“柔軟なキャリア形成”を支援へ
基本給の決め方とは?基本給設計する4つのポイント
公開日 /-create_datetime-/