公開日 /-create_datetime-/

パワハラ防止法が制定されたものの、何がパワハラに該当するのかの判断は非常に難しいところだ。実はパワハラやセクハラ行為を第三者に指摘されている人ですら、約半数の人に自覚が無いということが、株式会社マネジメントベースの調査で明らかになった。
調査は、30歳から69歳までの社会人1万1,209名へのアンケート実施で、ハラスメント行為を第三者から指摘されたことのある人の割合はパワハラでは13.1%(セクハラ7.2%、マタハラ3.1%)で、そのうち1,598人が過去5年間にパワハラ行為をしたという指摘を、会社や上司、被害者本人から受けたことがあるという。
問題は、第三者からの指摘を受けて、本人が自分の言動や行動を、パワハラ行為と自覚したかどうかだが、「自分でもそう感じている」が23.7%、「指摘されればそうかもしれない」が23.9%で、合わせても47.7%と半数に届いていない。
つまり、半数以上が、会社や上司、被害者本人など第三者から指摘されてもパワハラとは思っていないというのが実情だ。
ハラスメントがこれだけ大きな社会問題となっているだけに、社会人であれば誰もが「ハラスメントはいけない」と理解しているはずである。しかし、頭ではわかっていても、言動や行動が伴わず、ハラスメントと意識せずに加害者になっている可能性もあるようだ。
実は、この無自覚さこそ、ハラスメントがなかなかなくならない要因の一つともいえる。加害者本人がハラスメントの意識がなくても、被害者がどう受け止めているかが問題なのである。
では、職場でハラスメントを防止していくためには、何が必要となるのだろうか。この無自覚なハラスメント行為者をはじめ、全社員にハラスメント教育・周知を徹底していくことだが、とくに難しいのが自覚のない人を、どのように教育していくかが、ハラスメント防止の鍵となりそうだ。

※本記事は一般的な情報提供を目的としており、最新情報や具体的対応は公式情報や専門家にご確認ください。詳細はご利用規約をご覧ください。
フリーアドレスの成功事例 ご紹介
英文契約書のリーガルチェックについて
採用コンサルティング・ 採用業務代行 (RPO) サービス
【新卒採用トレンド】優秀な人事は押さえている!新卒採用3大トレンド
ラフールサーベイ導入事例集
産業医の探し方|初めての選任で失敗しない4つのポイント
棚卸評価損の仕訳とは?計算方法・仕訳例・評価方法をわかりやすく解説
ESG・業種特化で差をつける!30代公認会計士が選ばれる理由(前編)
攻めと守りの「AIガバナンス」: 経産省ガイドラインの実践と運用課題
人事異動はどう考える?目的別の判断軸と現場に納得される進め方
業務委託契約の基本がわかるハンドブック
健康経営ソリューションとして 社宅・社員寮が果たす役割
契約書チェック(契約審査)の重要性とチェックを行う際のポイント
ハイブリッドワーク・ フリーアドレス導入に際して発生する課題は?
フランチャイズ契約を締結する前にチェックすべきポイントとは(加盟店の立場から)
韓国向け越境ECを始めるには?市場概況や導入のポイントを徹底解説
月次決算のやり方と迅速に進めるためのポイント
2026年1月の「人手不足」倒産 36件 春闘前に「賃上げ疲れ」、「人件費高騰」が3.1倍増
【日清食品に学ぶ】健康経営は「福利厚生」から「投資」へ。手軽に導入できる「完全メシスタンド」とは【セッション紹介】
行政書士の難易度は「管理部門での実務経験」で変わる? 働きながら合格を目指す時間術とキャリア戦略
公開日 /-create_datetime-/