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厳しい経済環境下で求められる経営管理体制とは？

公開日2021/07/28 更新日2021/07/29 ブックマーク数
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企業を取りまく環境の変化が目まぐるしく、これまでのやり方では「通用しない」と嘆くビジネスパーソンも多いのではないでしょうか。そんな時代の変革期にクローズアップされているのが“経営管理体制”です。では企業が取り組むべき経営管理体制とは？

企業の継続に欠かせない経営管理体制

「経営管理」とは、「会社・組織などの経営目標達成のために、経営活動の調整や総括を行う経営手法」のことで、経営企画で決められた計画に基づき、適切に機能しているのかを管理することです。

企業が継続していくためには、経営改善を日々積み重ねていく必要があります。生産や販売、マーケティング、人事や労務、その他の業務を適切に管理し、的確にコントロールすることで、経営管理体制の強化を図るのです。

経営目的実現に必要不可欠な要素

企業活動のなかで、職務分掌や職務権限、組織構造、企業文化・風土、業務プロセス、情報システムなど、それぞれの業務は深く関わり合っています。各業務が適切に機能しなければ、経営成果とコストにも大きな影響を与えることにもなりかねません。

つまり、それぞれの業務が経営目的の実現に向けて、効果的に達成できるように導くために必要不可欠となるのが“経営管理体制を強化する”ということです。

しかし、合併やグローバル化によって企業規模が大きくなると、その重要な経営管理が行き詰まるケースもあります。また、経営管理が行き届いている会社とそうでない会社とでは、業績に差が出るだけではなく、社会的な評価にも大きく影響するという指摘もあります。

経営管理体制は企業の強み

社会的評価という点では、とくに上場企業や上場を計画している企業は、経営管理体制の重要性を強く意識する必要があるでしょう。株主や投資家に対する説明責任が求められるからです。

企業は１年先の業績さえ見通すことが困難になっています。このような経営環境下では、精度の高い連結予算をタイムリーに策定・修正するなど、状況の変化に迅速に対応することが求められます。

既に上場している企業であれば、このような状況に対応する経営管理体制はすでに整っているでしょう。しかし、上場を目指すスタートアップ企業は、株主や投資家に要求された場合にすぐに財務関連資料を提出できるレベルの経営管理体制が求められます。

スタートアップやレイトステージにある企業は、「この会社は適切に経営・運営されていくのだろうか」といった不安を抱かせないのはもちろんのこととして、さらに経営管理体制を一つの強みとすることが必要かもしれません。

まとめ

企業の社会的信頼を大きく失墜する企業倫理に反する行為や不正経理なども後を絶ちません。不正行為を未然に防止するためにも、「コーポレートガバナンス」の観点から企業の管理体制を整えることが重要といえるのではないでしょうか。

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