公開日 /-create_datetime-/
「次の会議、進行役をよろしく頼むよ」突然、あなたは大役を任されることになりました。
あなたは考えます。「自分が務めるからには、できる限り有意義な会議に導きたいものだ」と。
さて、参加者みんなが良かったなと思えるような理想的な会議とはいったいどのようなものでしょうか。
会議はファシリテーターの腕にかかっている
「理想的な会議」と聞いて想像するのは、和気あいあいとした雰囲気の中で参加者全員が積極的に意見を出し合い、タイムスケジュールに沿って議論を進め、目的に合った結論を導き出せるような会議ではないでしょうか。
このように効率的な会議を行うためには、ファシリテーターの力が欠かせません。ファシリテーターとは会議の進行役のことです。参加者の出席や発言を促したり、議論の目的を明確にして共有したりするなど、会議をより良いものへと導くファシリテーション能力が必要とされます。
会議全体の舵取りがファシリテーターの務めであり、会議の成功はファシリテーターの腕にかかっているのです。
ファシリテーターがもつ3つの役割
具体的にはどんなことに気をつける必要があるのでしょう?それが以下の3つです。
1.会議のアイデア・マネジメント…参加者から発言を引き出す質問をする
2.会議のタイム・マネジメント…時間をコントロールし、結論を導く流れをつくる
3.会議のチームワーク・マネジメント…会議で自由な発言ができるような空気をつくる
つまり会議の「発言」と「時間」と「空気」を管理するのがファシリテーターの役割です。
意見が出ない「シーン会議」、終わりが見えない「ダラダラ会議」、険悪ムードの「ギスギス会議」は、ファシリテーターがこの3つのポイントを明確に意識するだけで、「イキイキ会議」へと劇的に変化するのです。
つまり「発言」「時間」「空気」をポジティブな方向へコントロールすることこそが、ファシリテーターに課された会議での役割なのです。
記事提供元
MANA-Biz(マナビズ)|ビジネスパーソン向け学びの情報サイト
個の成長を助けるとともに、組織力を高めるために必要な原動力となる“学び”を、ビジネス基礎スキルや事業事例、専門家による科学的アプローチなど、様々な角度から アプローチし、より豊かな創造力育成の糧になることを目指します。
MANA-Biz(マナビズ)|ビジネスパーソン向け学びの情報サイト
個の成長を助けるとともに、組織力を高めるために必要な原動力となる“学び”を、ビジネス基礎スキルや事業事例、専門家による科学的アプローチなど、様々な角度から アプローチし、より豊かな創造力育成の糧になることを目指します。
契約書チェック(契約審査)の重要性とチェックを行う際のポイント
空間共有システム選び方ガイド
知らないともったいない!ビジネスカードのマル得活用ガイド
若手社員の早期離職を防止するためにできること
明日からできる業務改善 ~良くわかる業務整理のガイドブック~
【経理の転職情報】まとめページ
【550社が出展!】日本最大級のバックオフィス向け展示会を開催
大企業法人の経理担当必見!5月の税務ガイド
定時株主総会の事前準備総まとめ、各部門担当者の役割と業務上のポイントを解説
AGSクライアントの商材・サービス紹介サイト開設のお知らせ
新卒エンジニア採用施策アイデア大全
テレワークでも確実にコスト削減する「引っ越しのコツ」
顧問契約書/コンサルティング契約書の作成で気を付けておくべき事
社印・社判を必要とする文書の電子化
電子帳簿保存法Q&A【基礎編】
管理部門・士業に聞いた!「残業」の実態調査2024
個人投資家はどこをチェックする? 企業の非財務情報やESGの取り組みを整理するモデル開発
ローカル10,000プロジェクトとは?最大5000万円で地域起業と新規事業展開を支援!
代表取締役等住所非表示措置について など|4月15日~4月21日官公庁お知らせまとめ
管理部門のChatGPTの普及率は?【管理部門327名に聞いた実態調査】
公開日 /-create_datetime-/