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これだけは知っておきたい、上手にアイデアを引き出す方法

公開日2019/01/23 更新日2019/01/23 ブックマーク数
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アイデア出しの２つのテクニック「ブレインストーミング法」と「ＫＪ法」

来週の会議は「新製品の企画」がテーマ。さて、参加者の顔つきはいかがでしょうか？
「自分のアイデアに陽の目が当たる！」とヤル気まんまんの人もいれば、「アイデア出しは得意じゃない」「自分の案が批判にさらされるのは辛いな」と、消極的な人もいるでしょう。中には「これまでアイデアをいくつも発言してきたけど、ひとつも採用されなかったしね」と、アイデアがあるにも関わらず、モチベーションの上がらない人もいるかもしれません。

いくら「自由にアイデアを出しましょう」と言ったとしても、発言がなく、「シ～ン」としてしまうこともあると思います。世の中には様々な発想法やアイデア出しのテクニックが紹介されていますが、その原点とも言える２つのテクニックを知っているだけで、基本的なアイデア出しの技は充分です。その２つとは「ブレインストーミング法」と「ＫＪ法」です。共に日本に紹介されたのは40年以上前ですが、知らずに会議をしている人がまだたくさんいます。


「ブレインストーミング」のルールは４つだけ

「創造会議」は、アイデアをどんどん出してもらう「発散」と、それをまとめるための「収束」の２つの行程によって構成されます。（これは第１回のコラム、「会議を活性化するコツ―「ダメ会議」に陥るワケ」で既に書きました）

その「発散」をうまく行うために、よく使われる手法が「ブレインストーミング」、通称「ブレスト」です。ブレインストーミングというとアイデアを出すディスカッションのことをイメージする方も多いかと思いますが、正式にはしっかりとした進め方があります。1938年頃に、アメリカの広告代理店BBDOの副社長をしているアレックス・オズボーン氏が考案した発想法で、以下の４つのルールが定められています。

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記事提供元

MANA-Biz(マナビズ)｜ビジネスパーソン向け学びの情報サイト
個の成長を助けるとともに、組織力を高めるために必要な原動力となる“学び”を、ビジネス基礎スキルや事業事例、専門家による科学的アプローチなど、様々な角度から アプローチし、より豊かな創造力育成の糧になることを目指します。

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※本記事は一般的な情報提供を目的としており、最新情報や具体的対応は公式情報や専門家にご確認ください。詳細はご利用規約をご覧ください。

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