公開日 /-create_datetime-/

ポーラ(東京都品川区)は3月14日、ウェルビーイングアクション実行委員会が主催する「ウェルビーイングアワード2024」で、ポーラ幸せ研究所による「リーダーもメンバーも幸せに成果を出す -ウェルビーイングマネジメント7か条-」が組織・チーム部門で最高賞となるGRAND PRIXを受賞、産後ケアアプリ「ママニエール」がモノ・サービス部門でGOLDを受賞したと発表した。
ポーラ幸せ研究所では、2022年から幸せなチーム作りに関する調査を開始し、「リーダー自身の幸福度が高く成果も出ている人」と「自身の幸福度は高いが成果が出ていない人」を比較分析して、「幸せなチームづくり7か条」を導き出した。
2023年9月には、分析結果を掲載した書籍「幸せなチームが結果を出す -ウェルビーイングマネジメント7か条-」を発売。今回、こうした一連の活動が評価された。
「幸せなチームづくり7か条」では、メンバー全員が幸せで結果を出すチームの共通点として以下の7つを挙げている。
1.対話する、目をつむらない
2.ジャッジしない、正解を求めない
3.執着しない、リセットする
4.任せる、委ねる、頼る
5.経験を教訓にする
6.相手を変えるのではなく自分が変わる
7.愛のループを自分から始める
また、書籍ではメンバーの幸福度が高く、成果にもつながっているチームリーダーの行動や特徴を幸福学の観点で分析し、特に高い幸福感と成果を生み出すリーダーについて、ポーラショップの事例などから紹介している。
ポーラ幸せ研究所は2021年4月に設立。従業員やビジネスパートナー、生活者の幸福度の意識調査や、ポーラオリジナルの「幸せ」を構成する因子の特定、幸せ研究に基づくソリューション開発などの活動を通して、ポーラが企業理念に掲げている「美と健康を願う人々および社会の永続的幸福」を追求している。
記事提供元

「月刊総務オンライン」は、総務部門の方々に向けて、実務情報や組織運営に役立つニュース・コラムなどの「読み物」を中心に、さまざまなサービスを提供する総合的支援プラットフォームです。
「eラーニング」「デジタルマガジン」「マーケット」、さらに有料会員向けサービス「プレミアム」が、日々の業務を強力に支援。会員向けメールマガジンも毎日配信しており、多くの方が情報収集に活用されています。
※本記事は一般的な情報提供を目的としており、最新情報や具体的対応は公式情報や専門家にご確認ください。詳細はご利用規約をご覧ください。
オフィスステーション導入事例集
総務・経理・営業の生産性に影響する法人車両の駐車場管理における落とし穴
【新卒エンジニア採用】内定承諾の決め手・辞退の本音
【新卒採用トレンド】優秀な人事は押さえている!新卒採用3大トレンド
令和7年度 税制改正のポイント
子どもが生まれた正社員に最大100万円を支給。大和ハウスグループの若松梱包運輸倉庫が「次世代育成一時金」を新設
平均離職率はどれくらい?3年以内に辞めてしまう人が多い理由と改善策
介護・看護の現場で「週休3日制」を正社員に導入。ピースフリーケアグループが“持続可能な人材定着モデル”を提案
【2026年新春】総勢300名様にAmazonギフトカードが当たる!Manegyお年玉キャンペーン開催中
「イグジットマネジメント」とは? 退職を“損失”で終わらせないために必要なこと
採用コンサルティング・ 採用業務代行 (RPO) サービス
土地建物売買契約書の見直し方法と5つのチェックポイント
シニア雇用時代の健康管理の備えとは? 健康管理見直しどきナビ
1月の提出期限に間に合わせる!支払調書作成効率化の最適解とは?
株式会社I-ne導入事例~月間の受注データ件数は20万件以上!『 Victory-ONE【決済管理】』の導入で 業務効率化と属人化の解消を実現~
管理部門担当者は何学部が多い?アンケート調査で見えた管理部門の出身学部とキャリアの関係
ランサムウェア感染経路と対策|侵入を防ぐ
約7割の企業が「生成AI時代のスキル習得」に課題感。新入社員研修に見るAI/DX対応の現在地とは
福利厚生の食事補助とは?メリット・デメリットとおすすめサービスを解説
2026年の展望=2025年を振り返って(13)
公開日 /-create_datetime-/